人才是经济社会发展的第一资源，在引进人才时要求高学历、高素质、高水平，但是引进后，在使用上却不够重视，在职级晋升上论资排辈，在工作上要求按部就班，既不能给应有的待遇，也不提供施展才华的舞台和空间，最终导致人才流失。因此，人才引进要用心、用情、用岗。

 

用“心”留人。良禽择木而栖，贤臣择主而事。“引”才是为更好地服务本地本行业长足发展，不仅要在“引”字上下功夫，更需要在“留”字上做文章。在软件上，建立一套公开、公平、竞争、择优的人才使用跟踪培养机制，是留住人才的根本所在，让人才有施展有平台，活动有空间。在硬件上，做好在政策落实、手续办理、信息咨询、项目申报、就医就学等方面的服务，通过“保姆式”或“一站式”服务，保证各项引、用、留人制度落地落实，让引进人才放心、安心。同时，在岗位设置上下功夫，通过市场经济手段优化配置人才，把人才安排到最能发挥其才能的工作岗位上去，做到人尽其才、才尽其用，实现人与事的最佳配合。

 

用“情”留人。精锐之师，良将勇士必不可少，要良将勇士留得住，就要在人才培育机制上下功夫，以优化政策环境及人才考评机制，为人才培养创造公平、公正的就业创业环境，让引进人才有足够的锻炼舞台和成长空间，不断激发他们干事创业的热情。在感情联络上搞好服务，立足引进人才实际，想其之所想、急其之所急，进一步完善相关体制机制，为各类人才提供精细化、专业化、多元化的服务保障，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚社会环境，力所能及给人才提供应有的待遇，为引进人才解除的后顾之忧。同时，结合开展的“人才日”、座谈交流、走访慰问、表彰奖励等系列活动，及时为引进人才排忧解难，让人才生活舒心、工作安心。

 

用“岗”留人。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。在选人用人上，大胆给干事创业人才岗位平台,出台能上能下机制，建立与人才贡献相适应的收入分配和激励保障机制，使岗位报酬与岗位职责、风险、实际贡献紧密结合，尤其对中高层次的引进人才加大倾斜力度，对贡献突出的人才舍得投入，给予重奖，真正做到“一流人才、一流业绩、一流报酬”，实现引进来的人才作用发挥最大化。在人才使用上用好、用活，要敢于放权，大胆使用人才，为人才能力的发挥创造一个宽松、和谐的氛围，形成重才、爱才、尊才、惜才的人才观，让人才在健康良好的环境中得以施展才华。要在选拔任用上不拘一格，破除论资排辈、求全责备观念，在基层实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。（榕江县寨蒿镇人民政府：刘银艳）