2026年中央一号文件明确提出“开展常态化驻村帮扶，优化驻村第一书记和工作队选派管理机制”，为新时代驻村工作指明了方向。驻村第一书记和工作队作为抓党建促乡村振兴的骨干力量，是衔接换届成果、激活基层动能、推动事业接续的重要纽带。

新的村级班子走上舞台。对于驻村第一书记和工作队而言，换届不是工作的“中转站”，而是加油冲刺的“新起点”。面对新班子、新形势、新任务，驻村队伍如何克服“换挡焦虑”、迅速进入状态，关键不在于“坐而论道”，而在于“起而行之”。要真正打开局面，必须在找准角色定位、找准工作方法、树牢干事导向上持续用力，以实干实绩回应群众期盼、跑好新赛段。

把准角色定位，解决好“与谁干、怎么处”的问题。换届之后，驻村第一书记面临的第一道考题，就是与新的村“两委”班子如何相处。现实中，有的驻村干部习惯于大包大揽，把“指导”变成“指挥”，有的则畏手畏脚，该拍板时不敢拍板。这两种倾向都不利于工作。驻村第一书记要清醒认识到，自己是村级组织的“外来力量”，但绝不是“局外人”。到位不越位，帮办不代替。首先要带头讲规矩，主动与新班子明确决策程序、议事规则，让村级事务运转有章可循。要带头讲团结，遇事多商量、有事多沟通，在班子内部营造坦诚相见的氛围。更要善于做“穿针引线”的工作，把机关的好作风带进来，把规范化的制度引进来，但绝不把机关做派照搬照抄到村里。真正做到指导不越位、帮办不代替、参与不干预，当好新班子的好搭档、群众身边的贴心人。

找准工作方法，解决好“从哪入手、怎么打开局面”的问题。换届之后，村子变了，人员变了，工作节奏也变了。此时最忌讳的是照搬老经验、吃老本。过去熟悉的人和事，可能因为换届而出现新的排列组合，以前行之有效的工作方法，在新的村情面前未必管用。打开局面的有效路径，就是扑下身子重新“摸底”。“摸底”不是走过场式的转一转、看一看，而是要真正静下心、沉下去，把换届后党员群众的思想动态摸清楚，把新班子的运行状态搞清楚，把制约村子发展的瓶颈问题找出来。要抓住“关键少数”，主动与党组织书记深入交心，建立工作上的默契和信任，形成“书记带着书记干”的良性互动。要走进群众家中，尤其要走访老村干部、老党员、村民代表，从他们的“牢骚话”里听出真问题，从“家常话”里找到金点子。也要与村“两委”班子共同梳理出当前最急需办、群众最期盼办的几件事，集中力量打开突破口，以“小切口”撬动“大变化”，用看得见的实事回应群众期待、凝聚干事合力。

树牢干事导向，解决好“干成什么样、留下点什么”的问题。驻村帮扶不是“镀金”更不是“做客”，归根到底要靠实绩说话。换届之后，群众对新班子有期待，对驻村工作队也有比较，群众不仅看你说得怎么样，更看你做得怎么样。这个时候，最怕的是“等靠要”思想，等着上面派任务、等着资金到账、等着项目落地，白白浪费了换届后干部群众干劲最足、凝聚力最强的“黄金期”。驻村第一书记要主动出击，抓住换届后人心思齐、人心思进、人心思干的窗口期，尽快推动几件看得见、摸得着的实事。产业发展要敢于“破题”，要立足本村资源禀赋，从小处起步，迈出实质性步伐，让群众看到新变化。基础设施要善于“借力”，要主动对接派出单位和相关部门，争取把群众反映强烈的基础设施短板尽快补上来。乡村治理要勇于“创新”，要把积分制、清单制、数字化等好办法因地制宜用起来，让村子既有“面子”更有“里子”。唯有如此，驻村帮扶才能既“住”进村里，更“驻”进群众心里。（山东省青岛市城阳区委组织部：林诗源）