“编筐编篓，重在收口”。年终总结作为承前启后的关键环节，既是对过往工作的全面盘点，更是迈向新征程的蓄力起点。要要发挥年终总结承上启下的重要作用，精准把握“要求实、要探深、要谋新”的核心要求，以扎实的“完成时”回顾奠定基础，以精准的“现在时”把握找准方位，以宏阔的“将来时”展望引领征程。

执“实”笔，勾勒履职尽责的工笔画，夯实总结根基。“实”是年终总结的生命线，是衡量工作的准绳。执笔总结，首要的就是秉持实事求是的精神，任何脱离实际的总结，都如同无源之水、无本之木。总结成绩要有一说一、数据翔实，让成绩“立得住”，坚决摒弃“空中楼阁”和“镜花水月”，不仅要呈现“果”，也要回溯“因”，要注重梳理工作过程中的有效做法、规范流程和机制建设。通过总结将实践中摸索出的好经验、好方法固化下来，形成可复制、可推广的标准模式。要注重平时数据收集、典型案例整理、重要事项记录，避免“临时抱佛脚”、靠“主观臆断”拼凑材料，只有在日常工作中下足“绣花功夫”，年终总结时才能拥有“满仓粮”。

运“深”锋，淬炼厘清脉络的解剖刀，深挖问题根源。总结的价值，不仅在于记录，更在于启下。如果仅仅满足于罗列现象、堆砌成绩，就失去了总结的深层意义。必须运用“探深”的解剖刀，穿透表象，直抵内核。要发扬“打破砂锅问到底”的精神查找问题，深入探究问题背后的思想根源、机制障碍、能力短板，不能“浮皮潦草”，满足于“理论学习不够深入”“工作创新意识不强”等笼统表述。只有把“病根”找准挖深，才能为“对症下药”提供精准靶向。对于工作中的短板弱项，绝不能讳疾忌医、轻描淡写，要搞清楚是哪个环节失守、哪种决策失误、哪项能力欠缺，通过举一反三、引以为戒，实现“吃一堑长一智”甚至“别人吃堑我长智”的效果。

挥“新”墨，描绘继往开来的航向图，激发前进动能。总结的目的是为了更好地谋划下一阶段的工作。思路谋划要“别开生面”、放眼长远，跳出“一亩三分地”的局限，绝不能陷入“路径依赖”和“思维定势”。要在吃透上级精神、把握发展趋势、立足自身实际的基础上，敢于突破旧框框，提出新思路。计划制定要“路径清晰”，要将力量如何整合、难点如何突破等考虑周全，既仰望星空又脚踏实地。能力提升要“与时俱进”，要对标新形势、新任务，清醒认识自身能力存在的短板，明确能力提升的紧迫感和方向路径，无论是强化理论武装、更新知识储备，还是提升专业素养、增强斗争本领，都要有清晰的规划和务实的举措，确保乘势启新、事争一流。(山东省烟台市蓬莱区委组织部:郭琦、宋鹤)