“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”的千古诗句，在电视剧《长安的荔枝》中被拆解为一场惊心动魄的“执行之战”。李善德从一个小吏到“荔枝使”的蜕变，不仅是个人能力的突围，更折射出执行的深层逻辑，执行力不是简单的“上传下达”，而是目标拆解的精准度、资源整合的灵活度、初心坚守的纯粹度三者的有机统一。这三重维度，恰是提升执行力的关键路径。

精准拆解目标，夯实执行根基。精准拆解目标，就是将宏大抽象的任务，转化为清晰具体、可操作、可量化的子任务，这是提升执行力的重要前提。《长安的荔枝》中李善德面对荔枝保鲜期短、路途遥远、变量众多等难题，没有盲目行动，而是进行“技术拆解”，将任务细化为“选果—保鲜—路线—接力”四个子系统，最终找到可行方案。精准拆解目标，不仅是一种工作方法，更是一种思维能力。它要求干部具备敏锐的洞察力，能够透过复杂任务的表象，抓住关键要素，合理规划任务的各个环节，将大目标分解为若干子目标，并进一步细化为具体的工作步骤和措施。同时，要明确每个子目标和工作步骤的责任主体、完成时限和质量标准，确保责任到人、任务到岗。同时，要建立动态调整机制，根据实际执行情况，及时优化目标拆解方案，确保目标始终具有可操作性和可实现性。

灵活整合资源，提升执行效率。在执行任务过程中，打破固有思维和部门壁垒，充分调动和运用各类资源，以最优化的方式实现目标。李善德的破局，关键在于打破“按常规办事”的思维定式。为解决保鲜难题，他没有机械坚持传统方式，而是联合胡商引入“双层瓮”土法；为协调人力，他跳出“思维固化”框架，用“利益共享”调动沿途百姓积极性。这充分表明，灵活整合资源是突破执行困境、提升工作质效的关键，唯有打破思维定式，整合各方资源，才能让政策真正落地见效。灵活整合资源，本质上是以目标为导向的思维创新和实践能力的体现，既要有敢于突破常规的勇气，积极探索资源整合的新途径；又要有统筹协调的能力，加强沟通协调，与不同部门、群体建立良好的合作关系，凝聚共识，实现资源共享、优势互补。

坚守为民初心，彰显执行温度。始终将群众利益置于首位，以解决群众急难愁盼问题为落脚点，摒弃形式主义与功利心态，让政策落实充满人文关怀与民生温度。李善德的蜕变最动人处，在于他从“完成任务”到“守护民心”的觉醒。最初他为保住官职拼尽全力，却在目睹沿途百姓因运荔枝“卖牛拆房”后，主动调整方案，缩短运输路线、减少摊派，甚至用自己的俸禄补贴损耗。这提醒我们，执行力的终点不是“任务打钩”，而是“民心打钩”，只有把“为谁执行”想清楚，才能避免“干得越猛，离群众越远”的错位。坚守为民初心，要深入践行群众路线，主动深入基层、贴近群众，通过走访调研、座谈交流等方式，精准掌握群众真实需求，让执行方案更贴合实际。同时，建立健全群众参与和监督机制，在工作推进过程中充分听取群众意见，邀请群众参与决策、监督执行，确保执行方向不偏。（青岛市李沧区委组织部：徐丽媛）