今年中央一号文件中指出，要完善乡村人才培育和发展机制，鼓励和引导城市人才服务乡村。随着乡村振兴进入深水区，叠加新一届村“两委”换届窗口期，各地密集出台各类政策礼包。但人才回引绝非简单政策堆砌，青年人才不是政策橱窗里的展示品，唯有以心换心的持续滋养，破除急功近利的“贴牌式”关怀，方能真正让青雁“归心归巢”。

构筑引力磁场，破解“吸附”难题。‌当前，基层人才流失的“虹吸效应”与青年返乡的“观望心理”，构成了引才工作的双重困境。破解这一难题，需从政策牵引与情感联结两端协同发力，以化解选择的不确定性。在政策设计层面，要通过创业扶持、政治吸纳、荣誉激励等政策组合拳，为青年人才铺设既有“真金白银”又有事业前途的发展通道；同时，还要谨防出现“拾进篮子里就是菜”的情况，建立以需求为导向的动态调整机制，将村级发展规划、队伍培养需求与人才引进目录精准对接。在情感认同方面，要聚力架设“乡情”与“事业”间的桥梁，建立常态化联络机制，通过云端恳谈会、家乡发展观察团等多种有效形式，让在外青年及时感知乡土变迁的温度；要搭建参与式治理平台，邀请青年人才参与村庄规划、项目论证等工作，在思想碰撞中消解对基层工作的认知偏差，激发“反哺桑梓”的内在动力。

涵养留才生态，助力长效发展。‌留才之要，关键在于破解“水土不服”适配难题，推动价值实现与职业发展的同频共振。若忽视地域差异和人才特性，盲目“填鸭式”安置，既挫伤青年干劲，又加剧“引得来留不住”的恶性循环。要抓住职业发展这一核心关键，建立导师制培养机制，由离任村干部担任实践导师、行业专家担任专业导师，通过“传帮带”缩短适应周期；针对换届过渡期特点，设计“扶上马送一程”的交接机制，建立“履新护航”计划，确保工作衔接不断档、经验传承不失序。要抓住价值认同这一精神内核，建立评价体系，将带富成效、创新突破等硬指标与群众满意度等软指标相结合，并做实做细激励机制，通过设立人才荣誉体系、建立政治待遇衔接机制，打通职业发展的“天花板”，使基层岗位成为人才成长的“黄金台阶”，持续激发人才扎根基层的内生动力。

创新用才机制，释放乘数效应。人才使用的核心在于实现“人岗相适”的精准匹配，做到则人尽其才、事尽其功，班子效能倍增；反之则人才闲置或小材大用，导致效率低下、内耗严重，最终人才流失、组织空转。要营造以事择人、人尽其才的鲜明导向，注重人才专业特长与村庄发展需求之间的相互匹配，推行“揭榜挂帅”等有效机制，将产业发展、基层治理等重点任务转化为“招贤令”，让青年人才在攻坚克难中实现价值，最大限度释放人才效能。要用好实践历练，搭建“战场练兵”的培养模式，探索在重难点工作推进中建立“青年突击队”，让人才在土地流转、矛盾调解等复杂情境中淬炼本领。要构建动态管理与弹性激励相结合的机制，对表现优异、符合条件者要突破论资排辈限制，及时选拔任用，充实到村主职岗位；对不胜任者则畅通退出渠道，实现能上能下。

在乡村振兴战略与基层治理现代化双重叠加的历史方位中，当引才磁场更具张力、留才生态更富温度、用才机制更显效能之时，万千青雁定能在基层天地振翅高飞。（山东省淄博市淄川区委组织部：川祖轩）