暮色四合，办公楼的走廊里安静得只剩下空调外机的嗡鸣。几间办公室的门虚掩着，透出灯光——里面的人早已处理完手头事务，却仍端坐案前，时不时望向走廊尽头那扇同样亮着的门。

“领导不走，我怎么好意思走？”这句私下里的悄悄话，道出了一种在基层并不鲜见的微妙心态。它像一层薄薄的雾气，笼罩在一些单位的傍晚时分，看似无害，却悄然遮蔽着干事创业的本真。

“熬”出来的时间，未必是“干”出来的成效

基层工作千头万绪，忙是常态。但有些“忙”，忙在了点子上；有些“忙”，却忙在了灯光里。

当“在岗时长”被有意无意地与“工作态度”画上等号，一种扭曲的逻辑便悄然成型：走得早的，哪怕手头事都做完了，心里也忐忑；走得晚的，哪怕只是刷手机等领导，反倒觉得自己“很敬业”。于是，时间在无声中拉长，效率却在无形中稀释。那盏迟迟不灭的灯，照亮的往往不是疑难杂症，而是一份心照不宣的等待，一场无声的彼此消耗。

有基层干部私下算过账：每天多耗一小时，一年就是近三百个小时——相当于整整十二个白天。这些时间，本可以用来陪伴家人、读书充电，却在无谓的等待中悄然流逝。

“看”出来的风气，折射的是评价的偏差

这种默契的根子，从来不在于“走”与“不走”本身，而在于如何看待“干”与“不干”。

如果评价干部的尺度，更多倾向于“苦劳”而非“功劳”，倾向于“在场”而非“在状态”，那么人心自然会朝着灯光聚集的方向偏移。久而久之，比拼的就不再是谁为群众解决了多少急难愁盼，而是谁在办公室里“守”得更久。这种导向一旦形成，形式主义的“虚火”便有了燃烧的柴薪。

更值得警惕的是，这种风气会形成上行下效的恶性循环。领导为了显示“带头”，不好意思先走；下属揣摩领导心思，不敢先走。每个人都在这场无声的博弈中消耗着彼此，却没有人愿意戳破那层窗户纸。于是，“加班”成了一种表演，“敬业”成了一种姿态，而真正的干事创业，反而被晾在一边。

“降”下去的虚火，需要的是实干的清风

破除这股“虚火”，既需要制度的清醒，也需要人心的回归。

制度的清醒，在于把评价的标尺校准到“实绩”上。不看灯光看阳光下的作为，不看坐功看解决问题的真功。要建立以实绩为导向的考核体系，让真正干事的干部得到认可，让只会“耗时间”的人失去市场。同时，也要保障干部的休息权益，让按时下班成为一种正当的权利，而非需要“看脸色”的忐忑。

人心的回归，在于让每一位干部都能坦然面对“按时下班”的从容，也能义无反顾扛起“必须留下”的责任。该加班时，无人退缩——防汛抗旱、应急处置、攻坚克难，再晚也要顶上；不该加班时，也无需忐忑——工作完成了，就该回家。这种默契的建立，需要领导带头：该走时坦然先走，用实际行动告诉下属，“我不需要你们用陪我耗着来表态度”。

田间有谚：“宁舍一锭金，不舍一年春。”对于基层干部而言，最宝贵的从来不是办公室里的“耗着”，而是干事创业的“春天”。形式主义的虚火，终究烤不熟为民服务的“真馍”。让灯火回归照明，让时间回归实干，让每个傍晚的离开，都能问心无愧、步履从容。（庆云县中丁乡：王晓斌）