基层社会治理创新座谈会聚焦人才战略创新，深刻阐明人才是驱动高效能治理和高质量发展的第一资源。兼具开阔视野与乡土情怀的返乡人才，正是激活基层“神经末梢”的关键动能，更是归雁还巢、为乡村振兴与治理现代化注入的鲜活力量。组织工作当主动靠前、精准破局，着力破解“引得回、用得好、留得住”的现实课题，把人才红利转化为基层发展的强劲动能。

架桥联才，织密乡情引雁网。引才之道贵在精准，重在用心。要打破“守株待兔”的被动局面，以驻外党组织为纽带、商会同乡会为桥梁，动态建强返乡人才信息库，精准画像其从业领域、专业特长与发展诉求。通过“线上常联络+线下勤互动”的模式，定期推送家乡发展成绩单、重要节点走访慰问、举办“故乡行”“乡贤恳谈会”等活动，让乡情联络既有温度又有厚度。核心要以真招实策的发展机遇、难以割舍的乡愁记忆打动人心，引导返乡人才从“情感眷恋”走向“理性扎根”，让“归雁”愿回、想回、主动回。

搭台赋能，打造实干兴业地。要坚持“按需引才、以用为本”，坚决杜绝“引而不用”“才非所用”的资源浪费。紧扣本地产业规划与治理痛点，为返乡人才量身定制“干事舞台”，例如对怀揣创业激情、手握市场资源的，鼓励深耕乡村旅游、拓展农村电商，以“党支部+人才+农户”模式串联发展链条；对身怀专业绝技、精通技术领域的，设立“专家服务岗”“技术攻关组”，引导其深耕乡村教育、医疗等公共服务一线。同时建立“导师帮带”机制，邀请老干部、致富带头人传经验、教方法、带作风，帮助返乡人才快速融入乡土、转变角色，实现“落地即发力、上岗即出彩”。

优化服务，构筑安才暖心巢。留住人才，既要筑好“事业巢”，更要温暖“归雁心”。要构建全方位、全周期的服务保障体系，让返乡人才安心安业。政策上，整合创业、信贷、安居、入学等优惠，打包“人才政策大礼包”，推行“一站式”服务，确保政策红利直达快享；激励上，建立实绩贡献导向的评价机制，对表现突出、带动作用强的人才，在评先评优、政治吸纳等方面倾斜，拓宽发展通道；生活上，健全领导干部联系人才制度，常态化倾听诉求、破解难题，兼顾“柴米油盐”实际需求与“成长成才”精神期盼，营造尊才爱才氛围，增强返乡人才归属感与幸福感。

功以才成，业由才广；雁归巢暖，乡因才兴。做好返乡人才工作，是基层长远发展的战略工程、固本工程。唯有以更开放的格局引才、更务实的举措用才、更优越的环境留才，方能为全面推进乡村振兴、加快基层治理现代化，注入源源不断的智力支撑与发展动能。（日照市东港区石臼街道银海社区党支部书记助理：田清文）