在信息浪潮奔涌的今天，青年干部的“能见度”前所未有地提高。会拍摄、懂传播、善沟通，在社交媒体上“有声”，已成为一种可贵的现代履职能力。然而，潮水之下更需锚定根本，一切动人的“声音”，必源自脚下踏实的行动，一切精彩的“人设”，终需为民的“作为”来浇筑。青年干部的成长，是一场“有声”与“有为”的深刻辩证，其最高境界，是主动跳出被定义、被围观的“人设圈”，在服务人民的广阔天地中，成就真实而饱满的自我。

善用“有声”之器，将实干转化为可感共识。“有声”是新时代群众路线的桥梁，青年干部要当好政策的“翻译官”和改革的“解说员”。在推进“数字经济”战略时，通过案例解读、场景演示，让中小微企业主看懂数字化转型的路径与红利；在落实“城市更新”行动中，用通俗语言讲清规划意图与长远效益，争取居民对改造的理解与支持；在展示乡村振兴成果时，利用平台直播等鲜活形式让现代化进程可知可感。这种“有声”，让复杂治理逻辑获得公众理解，让实干价值得到应有关注。青年干部必须锤炼“转化能力”，将宏大叙事转化为地方实践，将专业政策转化为群众语言。要善用但不依赖新媒体，让每一次发声都服务于解决问题、推动工作，使“有声”真正成为放大实干价值、优化治理过程的效能工具。

筑牢“有为”之基，以实绩支撑公众信任。流量来得快，去得也快；人设可营造，亦可崩塌。青年干部需深刻理解，“麦克风”的份量永远取决于“肩膀”的承托。青年干部的“有声”，必须深深植根于解决问题的泥土中。其发言应来自田间地头的调研；自信应源自成功化解矛盾后的经验；影响力应建立在为群众办成一件件实事积累的信任之上。当前一些地方探索的“接诉即办”改革，其成功关键不在于宣传话术，而在于建立了环环相扣的响应、解决、反馈机制，让每一件“民生小事”得到严肃对待。因此，青年干部要树立正确的政绩观，力戒“表演式”作为，要甘于在那些周期长、见效慢但打基础、利长远的工作上下苦功，在化解历史遗留问题、攻克改革难关中锤炼真本领。只有当“声音”的背后是清晰的发展逻辑、是群众可触可感的获得感时，干部的“人设”才拥有最坚不可摧的信任基石。

勇破“人设”之囿，在服务大局中回归本真。成熟的最高标志，不是成为“人设”的完美囚徒，而是有能力、有勇气主动跳出被外界定义的“圈层”。青年干部不应满足于扮演某个固定的、讨喜的角色，而应勇于进入矛盾集中的改革深水区。其“有声”，将不再仅是精心打磨的成果汇报，而是可能包含困惑、挫折与反思的“进行时”记录；其“有为”，将不再只为契合某种期待，而是遵循问题导向与专业判断的必然选择。从“人设”中跳出来，是为了更彻底地扎进“人事”里去，去解决真问题，去服务具体的人。当一位干部不再介意被称作“网红”还是“老黄牛”，而只关心事情是否办妥、群众是否满意时，他便完成了从“形象经营者”到“价值创造者”的本质蜕变。这种以真实作为和朴素初心构筑的形象，才是最具生命力、最不可摧毁的“终极人设”。（山东省潍坊市奎文区广文街道办事处：鞠怡然）