古勒阿瓦提乡提根村工作队始终牢记组织嘱托，以“扎根基层、服务群众”为信条，与村“两委”同心协力，聚焦建强组织、振兴产业、服务民生、优化治理，努力探索符合本村实际的发展路径，盘活资源强基础，创新模式促增收，多措并举推动乡村全面振兴。

一、聚焦组织建设，锻造坚强战斗堡垒

驻村工作队深刻认识到“农村富不富，关键看支部”的内涵，将建强村党组织作为首要任务。针对班子能力短板，推行“村两委—工作队”结对帮带，手把手教政策执行、群众工作方法，定期组织“业务夜校”和“擂台比武”，提升村干部政策运用和群众工作能力。规范落实“三会一课”、主题党日制度，推动党建工作与中心任务深度融合。注重源头活水，发展年轻党员5名，储备后备力量6名，使党组织焕发出新的生机与活力，真正成为了带领群众致富的“主心骨”。

二、聚焦产业振兴，激活发展内生动力

坚持因地制宜，千方百计把资源优势转化为发展优势。

一是 “唤醒”闲置资产，变“沉睡资源”为“增收活水”。针对村内闲置资产，创新思路，通过规范招租盘活利用，引进“提根酸奶”公司，将旧村部改造为酸奶加工车间，每年为村集体增收5万元，解决10余人就业；将闲置的原村小学房屋租赁给本村农民，年增租金收入3万元。实现了资产增值与集体经济壮大、村民就业的多赢。二是创新经营模式，构建联农带农利益共同体。成立村属农业科技公司，构建“公司+合作社+企业+产业”融合格局，整合农机与技术资源，推动规模化种植，带动村集体年增收34万元。在养殖方面，推行“托管养殖”模式，为36户脱贫监测户托管黑头羊1245只，农户每年可获得稳定红利，有效解决了部分家庭缺技术、缺劳动力的难题。三是延伸产业链条，提升农业综合效益。依托提根村农业科技有限公司积极发展青贮玉米产业，为种植户打通销售渠道，累计协助销售500吨，既解决了53户村民的饲料储备问题，又为村集体创收约9.1万元，显著提升了农产品附加值，为村集体经济发展开辟了新路径。

三、聚焦民生福祉，提升服务治理效能

坚信“群众小事即大事”，着力打通服务群众的“最后一米”。一是搭建综合性服务平台。利用工作经费打造村级就业服务站，集成政策宣传、信息发布、技能培训、就业对接、权益维护等功能，配备专人提供服务，让村民在家门口就能享受便捷高效的公共就业服务。二是健全正向激励机制。推行积分奖励制度，对在稳定务工、生产劳动、公益服务、文体活动等方面表现积极的村民予以积分奖励和公开表彰，累计奖励772人次，发放积分40660分，有效激发了村民参与村级事务的热情。三是引入专业力量优化治理。创新引入专业社工组织，与村两委、工作队协同，针对老年人、青少年等群体开展精准个案服务、小组活动和社区支持，累计服务96场次。培育志愿者队伍，开设“红领巾小课堂”，有效化解基层矛盾，推动治理模式从“被动管理”向“主动参与”转变，并成功争取到后续专项支持资金。

四、聚焦和谐稳定，筑牢乡村善治根基

秉持“矛盾不上交、平安不出事”的理念，统筹在村各支力量，围绕社会稳定和长治久安总目标，广泛收集群众困难诉求，畅通民意表达渠道，让村民有话当面说、有事商量办。今年以来，成功调解各类矛盾纠纷171起。根据村民住房分布情况，将村庄划分为24个巷道，选任村干部、工作队员和优秀党员干部为巷道长，建立常态化“访民情”工作机制，分片包联走访，充分发挥党员联系群众作用，实现了从“群众找我办事”到“我找群众服务”的转变。（新疆阿克苏地区温宿县古勒阿瓦提乡：徐静）