今年以来，区人社局聚焦干部队伍活力不足、梯队断层严重等突出问题，创新实施青年干部能力提升专项行动，着力构建“老中青”梯队衔接、“专兼优”结构合理的人社干部队伍，为全区人社事业高质量发展筑牢人才根基。

一、高度重视，精心组织，健全干部培养机制。一是坚持高位谋划推进。树立大抓青年干部培养鲜明导向，组织青年干部系统化培训，开展集体夜学活动和业务政策专题培训，每周召开科级干部碰头会议，专项听取工作推进情况，确保工作抓得紧、抓得实。二是建立长效培养机制。研究制定《青年干部业务能力提升方案》，确定青年干部五年期墩苗夯基、十年期拔节成长，综合运用“学、练、展、评”学习模式，通过系统化培训与情景化实战演练，为青年干部成长全方位保障护航。三是全面拓宽培养范围。明确“人社系统一盘棋”理念，打破机关建设重自身、轻下属事业单位的传统观念，将局机关和下属事业单位40余名青年干部一起纳入重点培养范围，推动年轻干部培养一体谋划推进、共同成长进步。

二、创新理念，优化举措，提升干部培育质效。一是强化政治淬炼。加强青年干部党性教育，先后到潍坊市革命烈士陵园、王伯祥事迹陈列展、牟学斌红色收藏展瞻仰学习，组织“人社新青年 奋进新征程”五四青年节主题活动，开展人社艺术节、运动会等特色活动，增强青年干部凝聚力、向心力和战斗力，获评省人社系统模范机关建设工作表现突出集体。二是精进业务锻炼。构建“政治理论+业务技能+综合素养”学习体系，面向领导干部、中层干部征集课程35个，增设办公技巧、政务礼仪等内容，确保学得新、学得全；建立“人社播报”发布机制，每天追踪学习上级政策文件和各地特色经验做法，确保学得深、学得透。1人纳入全区竞争性选拔年轻干部培养人选，1人获评省人民满意公务员。三是深化实践磨炼。开展“业务大练兵、争当人社通”练兵比武活动，分组比拼、周测月考，轮岗式参与干部人事档案审查、工伤认定案卷归档等重点业务，分批次体验“二四有约”政务直播、“人社推介官”宣传通讯、政务服务窗口业务帮办等一线服务，在全市人社系统业务技能练兵比武竞赛中获团体一等奖，15名青年干部从全市273名参赛人员中脱颖而出，入围全市前30，4人获评潍坊“人社知识通”，3人获评潍坊“岗位练兵明星”。

三、跟踪评价，大胆使用，激励干部担当作为。一是搭建成长跟踪体系。构建成长期年轻干部“成长跟踪”评价体系，动态调整培养计划，持续优化政策详析、蹲岗实训、考核检测等培养环节，激发青年干部主动成长的内生动力。二是优化人员配置。以“工作需要、人岗相适、轮岗交流、全面培养”为原则，综合考量专业特长、性格特质与工作履历，将6人调整至社保稽核、人事档案管理、劳动争议仲裁等重要岗位强化历练，构建起结构均衡、衔接顺畅、活力充沛的人才梯队，确保各科室、各单位年轻力量持续稳定。三是强化岗位激励。对综合素质强、工作成绩突出、群众威信高、符合职位要求的青年干部大胆选拔使用，新选任青年中层干部5名，“双一流”院校和硕士学历占比均达80%，全系统90后中层干部7人，占比近30%，老中青结合的干部梯队更加合理。（山东省潍坊市奎文区人社局：王莹）