人无信不立，业无信不兴。河北建工集团省四建五分公司始终将“履约守信”贯穿项目建设全过程，从合同条款的精准落地到施工计划的严格执行，再到按期交付的郑重兑现，以实打实的行动将“纸面承诺”转化为业主满意的品质工程，以诚信拓市场、靠实干赢信任。

守诺践约赢信任，合作深耕屡续单

持续稳定的合作，源于日复一日地优质履约。五分公司重庆龙星项目部作为服务龙星科技集团的“老牌团队”，2023年首次合作便以直面挑战的担当开启合作新篇。当时，面对山西龙星项目点多面广、工期紧张且多单位交叉作业的复杂局面，项目团队主动优化施工方案，利用智慧化工地管理平台实时监控施工进度，用首个履约周期的品质交付，以“实力”和“可靠”赢得业主的初步认可。从首次合作的高效对接与磨合，到二次协作的默契协同与提升，再到后续每一次项目执行的深化合作，项目部始终以优质履约精准回应业主的期望，2024年获业主赠送“优秀合作单位”牌匾，目前已顺利开启第六次合作。

重庆龙星2#生产线改造项目于今年8月10日开工，项目部面临27个区域同步推进、53项作业交叉叠加的挑战。聚焦业主早建成早投产的期盼，项目部统筹谋划、加压奋进，推行“点位包干制”，每位管理人员“绑定”15-20个作业点，全程负责材料验收、过程管控及竣工验收。因原有图纸不全，项目常遇突发状况，每当此时，项目部都快速联合业主、设计方研判处置，兑现“进度不滞后、标准不降低”的承诺。项目部已于9月底完成施工任务，兑现工期承诺，以诚信担当与过硬业绩获业主高度评价，助力分公司成功承接同厂区炭黑装置1#线改造及2#线续建工程，以诚信打通长期合作之路。

这样的“合作续篇”并非个例。正在紧张施工的大连水泥厂搬迁改造区域配套工程，是五分公司与天瑞集团二十一年深厚合作的又一实践。从早期的生产线建设到如今的搬迁改造，双方在长期合作中形成“目标一致、行动同步”的默契，而这份默契的核心，正是五分公司始终坚守的“履约承诺”。

精研提质守诚信，拼抢保期践诺言

保质量、保工期是五分公司对业主的基本承诺。各项目部以“精细严”的标准筑牢质量防线，用“拼抢实”的作风破解工期履约难题，让“质量创精品、工期保履约”成为看得见的成果。

聚焦质量管控核心。重庆龙星项目部在空压站通风管道项目施工中，因设备安装由其他单位负责，在设备安装完成后，项目部巡检发现其与管道预设位置存在横向、纵向各2厘米偏差，导致无法精准对接，而业主需次日启动设备调试，工期紧迫。项目部第一时间与业主沟通协调，快速制定“修改通风管道弯头尺寸适配设备规格、根据设备位置增补管道”的解决方案，随后组织施工人员投入作业，从材料调配到接口校验全程紧盯质量，历经9小时连续奋战，至当晚11时顺利完成管道调整对接，经验收完全符合设计标准，保障了次日设备调试需求，赢得业主高度认可。

紧盯工期履约目标。唐山小山服装大厦提升项目属于改造工程，不仅面临120多天的紧张工期挑战，更因地处市中心区域，施工场地狭窄到“材料多堆一点就转不开身”的程度。项目部积极应对，精密组织5层楼面平行施工，将墙体砌筑、管线预埋、钢筋绑扎等多道工序科学穿插、高效协同，大幅提升了施工效率；物资保障方面，项目部通过每日召开“材料协调会”精准研判需求，少量多采、按需补运，确保供应“不断档”；施工高峰期实施“两班倒”，管理人员全程现场值守督导。最终，项目部在狭窄场地中高效推进工程建设，于9月20日顺利完成施工任务，践行了对业主的承诺。大连水泥厂项目中，4个水泥库滑膜施工是关键节点。项目部采用每日微调、动态优化，通过“技术碰头会”对施工数据实时调整方案，建立配件备用库保障供应。施工中发现混凝土坍落度偏差，当即调整配比、放缓模板提升速度，最终提前3天完成施工任务。（通讯员：李丽）