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综合治理“职工夜校”成为项目员工的“加油站”
时间 : 2024-05-19 08:37 来源: 清风网 作者: 潘雪娇
一审：宁基 二审：陈雄 三审：周满荣
兵团六建第一工程公司自年初以来就把员工培训纳入项目管理的重要议事日程，着力提高项目人员的综合素质和业务技能，推进学习型项目建设，扎实稳定工作作风，促进项目健康和谐发展。目前各项目职工夜校已开课半月有余，已成为项目部文化建设的亮点，成为项目员工成长的“加油站”。
为了提升各项目经营管理水平，扩大项目经营管理成果，工程公司组织各项目班子成员及全体经营预算人员，通过现场讲座、线上同步钉钉会议，进行内部经营管理集中培训。培训围绕项目生产经营管理及目标责任成本测算为主要内容，同时兼顾经营管理法律法规知识及党纪思想政治教育，扎实一线项目员工工作作风，严抓党风党纪，筑牢廉洁自律思想防线。
塔大家园项目部除了常规的安全教育、技术交底、班前教育等课程，还根据项目管理人员的需求专门开设了各工种理论基础、施工工艺精讲等专题课程。由项目经理及技术负责人牵头，提前筹备，认真组织，邀请现场施工骨干、技术能人，以及项目部各部门负责人进行授课，传授经验、交流心得。
据了解，项目“职工夜校”开讲于今年5月，一般利用晚上空闲时间进行授课，每月不少于4个课时，每课时不低于1小时，目前已开讲3个课时，并将持续开展进行。据项目负责人介绍，管理人员对“职工夜校”响应积极，还倡议课时结束之后进行专业考试，以检验学习培训效果。
“职工夜校”作为项目管理人员的技能“加油站”，在提高人员业务素质、增强安全施工意识、提高工作效率和项目管理水平等方面取得了初步成效，减少了重复建设、无序操作，节约了成本，丰富了职工业余生活，已成为项目管理中一项不可忽视的员工教育和学习的方式。(通讯员 :潘雪娇 ）
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