当前，“十五五”规划谋篇布局，各项政策加速向一线下沉，基层面临的新情况、新问题日益呈现综合性、复杂化特征。为基层减负绝不是单纯地少开几个会、少发几份文件、少填几张表格，而是要打破束缚干事创业的体制机制障碍。对基层干部而言，要在减负的“留白”处练就真本领，把腾出的时间转化为深入一线的脚力，把削减的台账转化为破解难题的脑力，把减少的迎检转化为服务群众的效力，真正在基层治理的“深水区”实现效能重塑。

减掉“虚耗”的冗余，增加“一竿子到底”的执行力，把时间留在“现场”。基层工作繁而杂，过去，不少干部困在“文山会海”里，疲于应付各种打卡、留痕、迎检。有时为了凑齐一份迎检台账，要在办公室熬上两三个通宵，导致“只有坐在办公室的时间，没有走下去的精力”。减负的首要目的，就是让基层干部从无谓的事务中解脱出来。减负不能“一减了之”，干部腾出双手后，要主动把办公桌搬到田间地头、项目一线。面对政策落实，不能只当“传声筒”，要研究群众缺什么、堵点在哪里；面对产业发展，不能只看报表数据，要去现场看厂房、问进度。只有把“减”出来的时间，用来打通政策落地的“最后一公里”，让脚上多沾泥土，让现场多出实效，减负才算真正落到了实处。

减掉“虚功”的痕迹，增加“十个指头弹琴”的统筹力，把智慧用在“统筹”。基层面临的任务往往是“上面千条线，下面一根针”。过去，为了应对多部门的考核，基层干部常常陷入“多干多错、少干少错”的怪圈，或者为了面面俱到而“胡子眉毛一把抓”。破除形式主义考核，就是把干事创业的评价权交还给实绩。这就要求基层干部跳出“单线作战”的思维，提升跨界统筹的能力。比如，在推进老旧小区改造时，不能只管修路刷墙，还要同步考虑管线入地、停车位规划、适老化设施建设，把住建、民政、城管等多方资源拧成一股绳。要学会在千头万绪中抽丝剥茧，找准各项工作的结合点，既懂得借势借力，又善于把分散的资源凝聚成合力，用科学的方法把“千条线”织成“一张网”。

减掉“虚名”的包袱，增加“从无到有”的创新力，把心思花在“破题”。减负的深层意义，在于为基层干部松绑，让他们敢于直面那些没有现成答案的“硬骨头”。当前，新质生产力的加快形成、人工智能与基层治理的深度融合，对传统的服务模式提出了挑战。如果干部只满足于当“传声筒”“复读机”，遇到新问题就等上级出文件，工作注定难以打开局面。基层干部要主动适应时代之变，把减负带来的轻松感转化为破局的紧迫感。在数字赋能治理、优化营商环境、化解历史遗留问题等领域，敢于走出舒适区。比如，面对群众办事“多头跑”的难题，不要总拿“系统不互通”当借口，而要主动探索利用数据共享、流程再造等方式，用新理念、新技术去替代“老套路”，在一次次试错与复盘中，探索出契合本地实际的新路子，真正让治理效能“破茧成蝶”。

“减负”是为了更好地“奔跑”。基层减负不是一阵风，而是一场持久战。广大基层干部要在减负的“好环境”中汲取奋进力量，既做减法，更做加法，把“减”出来的精力用于谋发展、抓落实、求突破，以实干实绩在基层广阔天地交出无愧于时代的答卷。（山东省济南市历城区唐冶街道办事处：张心怡）