干部考察是选人用人的基础性工作，事关干部队伍建设质量和事业健康发展。当前，一些单位将考察简化成了“一锤子买卖”，日常了解不深不透，一到动议提拔才“临时抱佛脚”，开展“突击式考察”，容易让考察了解片面、识别失真，影响选人用人的准确性和公信力。

当干部考察成为“一锤子买卖”，“突击式考察”必然引发“作秀式准备”。有的干部热衷“考前冲刺”，考察前“造亮点”“装样子”，善做表面文章；有的刻意“包装形象”，刻意通过迎合上级、拉拢同事，营造所谓的“好口碑”。相比之下，那些扎根一线、埋头苦干却不善表现的干部，因为短期考察的片面性、浅表化，难以完整呈现长期以来积累的实绩，不仅可能埋没优秀人才，更扭曲了“以实绩论英雄”的导向，不利于后续的选才用贤。

“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。识别干部是一个过程，不能只听几件事、问几个人就“一锤定音”，既要看“一时成绩”，更要重“一贯表现”。组织部门要跳出“来去匆匆”的误区，把“询事考言，循名责实”的功夫下在平时，通过“蹲点考察”“一线画像”等常态化机制，既了解干部的岗位业绩，又观察其在关键任务、突发事件和长远建设中的现实表现，真正把善作善成的“好干部”和装模作样的“两面人”区分出来，不让实干者吃亏，也不让投机者得逞。

“兼听则明，偏信则暗”。“一锤定音”式考察视角单一，很难画准干部的“全身像”。组织部门要以全面、联系的眼光扩大考察半径，既听“管他的”“他管的”的意见，也收集群众、同事的评价，全面掌握干部干了什么、干成什么、干好什么，看其能否经得起党和人民、实践与历史的检验，让干部的“全身画像”更加真实准确。要兼顾“由内而外”和“由表及里”，不仅要将干部考察从单一的“工作圈”外拓到“生活圈”“社交圈”，还要善听弦外之音、辨话外之意，从表面言行中分析干部内心的真实想法，真正把干部考准察透。

干部考察不是“走过场”，更不是“贴标签”，它体现组织部门的责任担当，关系党的事业和队伍形象。只有让干部考察从长计议、从全局着眼、从细处着手，才能杜绝“一锤子买卖”，真正把优秀的干部选出来、用起来，为党和国家事业发展提供坚实的干部保证。（山东省威海市文登区：慈英男）