清风网讯（凤庆县凤山镇:杨永胜）迈步新征程，凤庆县凤山镇掀起学习贯彻市第五次党代会精神热潮，以乡村振兴为抓手，融合党史学习教育，按照“党委+企业+基地+农户”的机制，打破地域格局，采取大村带小村、强村带弱村、优势互补、强强联合的方式，探索成立凤庆县“滇红第一村党委”，构筑“1+4”区域发展新格局，扎实有效推进“滇红第一村”建设工作。
 

一是强化组织保障破解难题。以实施乡村振兴战略为契机，打破行政村地域限制，创新党组织设置方式，把地域相连、产业相近的安石村、落星村、水箐村、红塘村、上寨村5个村联合起来，探索成立了滇红第一村党委。党委设委员7名，其中，设书记1名，由凤山镇党委委员担任；副书记2名，由安石村、红塘村党组织书记兼任；纪委书记1名，由凤山镇纪检委员派任；委员3名，由落星村、水箐村、上寨村党组织书记兼任。充分发挥统筹作用，每月召开1次党委会，每季度召开1次党委扩大会，研究区域内产业发展、乡村旅游、美丽乡村建设等乡村振兴工作推进情况，解决存在问题。以安石村较发达的茶叶产业、休闲旅游产业带动周边4个村产业发展，以周边4个村年产量超3000吨优质茶叶园，支持安石村制茶企业，形成集“茶、游、食、购”为一体的全域产业体系，村与村资源共享、互帮互助，努力实现区域内村级组织功能整合、产业融合提等升级。同时，配强“领头雁”。以村“两委”换届为契机，调整村“两委”人员配置，选拔讲政治、敢担当、有情怀、着力打造“遇事冲在前、干在前”“搞建设有思路、破难题有办法”头雁队伍，建强基层战斗堡垒。
 

二是做优规划示范先行。在5个村分别成立乡村振兴领导小组、乡村振兴理事会，依托万名干部规划家乡行动，立足核心区产业、资源、项目、人才等优势，将所辖5个村分别定位为“滇红茶主题小镇”、“旅游特色型”、“美丽宜居型”、“自然山水型”村庄，进一步做实规划，完善修建性详规，从源头把控乡村规划的“总开关”。立足红茶小镇主题，以凤庆智投数字科技有限公司为主体，分别邀请了云南百家明道规划研究院、云南博超建筑设计有限公司、昆明田野旅游规划项目有限公司3家规划设计公司开展红茶小镇前期规划工作，邀请了云南省特色小镇考评专家组成员、云南大学汉语国际教育学院李伟院长实地踏勘指导，截至目前，智投数字科技有限公司完成整个规划区进行地形图测绘，云南博超建筑设计有限公司已提交《凤庆安石红茶小镇初步定位与规划思路》，并不断修改完善。
 

三是坚持产业发展品牌化。注册成立“滇红第一村茶叶产业联盟”，辖区内5家茶叶有限责任公司率先加入了联盟，在滇红第一村党委领导下，以发展为基础、利益联结为纽带，以高起点、高标准为原则，遵循强强联合、抱团发展、独立运营、轮值管理、自律维权、合作共赢的工作方针，以滇红茶产品为主导，制定茶叶基地管理规程，参与滇红第一村茶叶基地管护；研究开发茶叶产品，搭建联盟产品构架；制定茶叶收购标准、生产标准和销售模式，抱团营销、共拓市场；推行滇红第一村茶叶生产加工标准，打造消费者认可的＂滇红第一村＂区域产品；试行“滇红第一村”商标与企业商标双标运行，打造滇红第一村茶叶产业品牌，最后实现擦亮“滇红第一村”品牌的目标。联盟实行轮值管理，2年一届。首届理事长单位为滇红第一村茶叶有限责任公司，法人代表为陈维菊。联盟目前共研发公共产品1个，自主品牌12个。
 

四是突出产业发展特色化。依托安石村得天独厚的生态、资源、区位优势，突出“滇红”主题，注册成立了凤庆县“滇红第一村”文化旅游开发有限公司，打造自然生态观光旅游、滇红茶体验旅游、绿色生态健康旅游等系列旅游产品，串联形成8条观光体验健康旅游线路，最大限度满足团体、自驾、亲子等不同形式旅游人群，促进乡村旅游发展，加快形成农业农村发展新动能。目前，“滇红第一村”旅游景区公路交通、游客服务、景点景观等基础设施已逐步完善，2019年以来，承接各类旅游团队137个，接待游客4000多人次，散客4.5万多人次。2019年“滇红第一村”获评为国家3A级旅游景区，2020年被国家文化和旅游部、国家发展改革委列入全国乡村旅游重点村。利用红塘村独特的田园风光优势，争取到中山大学产业帮扶项目，打造了金丝皇菊种植基地92亩，建设金丝皇菊加工扶贫车间一个，形成了田园风光+基地+公司的乡村旅游发展模式。