为官一任，究竟是“作秀”还是“做事”，是“造势一时”还是“造福一方”？时间是最公正的判官，人民是最精准的杆秤。“政声人去后，民意闲谈中”，这句古训穿越千年，依然是检验政绩成色的试金石。要让真正重实干、利长远的干部脱颖而出，就必须善用这把标尺，去丈量权力离场后的真实分量。

“人去”更显政绩本色。评价更冷静客观，干部任期内，受权力光环影响难免存在迎合恭维，而干部离任后，人情干扰消散、利益顾虑消除，群众更敢讲真话、愿说实情。政绩需时间检验，打基础、利长远的潜绩，往往周期长、见效慢，在任时难以直观显现，唯有经过时间的沉淀，才能看见生态改善、民生夯实、发展蓄力的真实成效。

用好“政声人去后”这把标尺，既要听别人的“言”，也要看干部的“行”，要紧盯“谁来评、评什么、怎么评”等重点环节出实招、求实效。要敞开大门听“闲谈”。街谈巷议，往往汇聚着最真实的民声，既要听取领导同事意见建议，又要保证服务对象、基层群众的话语权，通过座谈走访、民情恳谈、线上评议等多元方式，深入原单位和关联领域，从乡语口碑中了解履职实效与作风表现。要科学设定评价内容。坚持既评当下成效更察长远影响，破除“唯GDP、唯项目”的短视思维，重点核查项目可持续性、民生实事落地成效、遗留问题解决情况，算清债务包袱、生态修复成本等“长远账”，坚决防止“一任政绩、多任包袱”。要敏锐捕捉“改口变化”。重点关注在任与离任“两模两样”评价，通过前后数据对比、拉长考核周期、调查处理，让经得起群众“回头看”的实干者上位，让经不起时间“卸妆”的作秀者现形。要优化评价路径。坚持走到一线实地看、随机访、入户谈，通过现场考证、当面核实、数据比对、群众满意度调查等方式，全面掌握项目现状、社会效益、群众认可度，建立离任干部评价台账，谨防空对空、走过场，全面客观考准考实干部，把干部的“像”画得更实、更准、更像。（山东省诸城市委组织部：徐玲玲）