年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。培养选拔年轻干部，既要做好“任前”工作，打开视野、优化机制，及时把政治过硬、作风过硬、能力过硬的年轻干部选出来、扶上马，也要做好“任后”文章，通过精心培养、精心管理，再送一程、再帮一把，为干部后期成长、出色出彩打好基础、做足保障。

在角色转换上再送一程。年轻干部初任领导职务，面对新岗位、新角色、新环境，思想观念、工作开展、人际交往等都将面临全新考验，难免会出现一些心理波动、客观困难，需要组织上及时介入、提供帮助。要加强后续跟踪考察，通过开展个别访谈、小型座谈等方式，广泛听取干部本人、党员群众的意见和需求，全方位、多角度、立体化了解干部岗位适应情况。要加强分析研判，对“水土不服”、工作生活有困难的干部，要有针对性地制定措施，用好谈心谈话、导师帮带等手段，通过在政治上引领、在工作上支持、在生活上关心，帮助他们卸下心理包袱、快速适应岗位、完成角色转化，为他们爬坡过坎添臂助力；对那些工作迟迟打不开局面、干部群众意见比较集中的干部，要及时进行教育提醒、加强后续跟踪，长期没有明显改观的，果断进行组织调整。

在提素强能上再送一程。干部的素质能力不是与生俱来的，也不会随着职务提升而自然提高，需要进行长期的组织培养和个人努力。年轻干部学历高、活力足、干劲强，综合素质普遍比较好，但也要看到，部分年轻干部因缺乏社会实践，缺少在重大斗争中经风雨见世面的经验，在能力素质上仍然存在一些短板，特别是走上领导岗位后，职责使命发生了显著变化，对个人的能力素质也提出了更高的要求，必须要及时提素质、强能力。要加强履职能力培训，按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，量体裁衣制定培训计划，系统提升年轻干部推动发展、服务群众、防范化解风险等能力本领。刀在石上磨，人在事上练。要舍得给年轻干部压担子、下任务，广泛开展揭榜挂帅、领题攻坚等活动，有组织、有计划地把年轻干部放到改革发展稳定第一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位打磨历练，推动他们在大事难事上经风历雨、百炼成钢。

在拒腐防变上再送一程。从现实情况来看，近年来“腐败年轻化”的现象有所露头，个别年轻干部刚刚步入领导岗位就“早节不保”，职业生涯起步阶段就撞上了“暗礁”，令人惋惜、发人深省。选拔使用年轻干部不是“播下种子就等收获”，需要时不时地修修叉、除除虫，进行全周期管理、全时段呵护，通过严管的手段，来达到厚爱的目的。要提前打好“预防针”，加大对年轻干部的纪法培训、廉政提醒力度，用好警示教育这一提神醒脑良药，教育引导年轻干部揽镜自照、反躬自省，切实把“看在眼里的教训”转化为“刻在心底的敬畏”。要从严抓好日常管理，紧盯年轻干部违纪违法新特点新动向，将监督触角向“八小时之外”和网络空间延伸，贯通“工作圈”“生活圈”“社交圈”等监督场景，确保不留盲区、不留死角。要注重抓早抓小，对存在苗头性、倾向性问题的干部，积极采取约谈、函询、批评教育、诫勉谈话等方式方法，帮助干部纠正行为、端正思想，防止小问题变成大问题、小管涌沦为大塌方。（烟台市莱山区委组织部：张彦赠）