日前，贵阳市级层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室联合市纪委办公厅，通报2起典型问题。其中，市农业农村局以培训为名变相开会，尤为值得警醒。2026年以来，该局落实精文减会要求打折扣，多次以“业务培训”“专题培训”“视频培训”等形式调度县级农业农村部门工作，规避会议管控。有的培训印发工作提示，要求准备书面汇报，设置工作滞后部门表态发言，以培训之名行开会之实。通报所指向的，正是当前精文减会背景下一种颇具迷惑性的形式主义变种。

会议有管控、有配额，培训却相对宽松、约束较少，个别部门便动起“曲线开会”的心思。把工作部署搬进培训课堂，把情况汇报包装成交流发言，把表态环节嵌入课程流程，看似既“完成”了任务，又“合规”地避开了会议审批，实则是对整治文山会海要求的敷衍落实、对基层负担的变相加重。基层干部并非不辨其中门道，但受项目申报、考核评价等因素制约，只能“配合”。频频奔波于各类会议，笔记累积盈尺，真正用以抓落实的时间一再被挤占，长此以往，势必消磨干事创业的积极性与精气神。

培训变会议，根子仍在于形式主义惯性未除。究其成因，一在会议依赖，个别部门习惯以开会发文推动工作，缺少用实绩检验落实的自觉；二在怕担责、图省事，少数领导干部把“开了会、留了痕”当作履职到位的凭证，至于基层能否承受、问题能否解决，反倒退居其次；三在监督存在盲区，培训立项与评估缺乏精细化管理规范，客观上留下“钻空子”的余地。

谨防培训成为会海新马甲，关键要在“识变”与“治本”上同向发力。一方面，要精准识别马甲，划清培训与会议的边界，对以培训名义开会部署工作、随意摊派参训任务、设置表态发言等行为坚决亮起红灯，让基层敢于对无效培训说“不”。另一方面，要压实主体责任，上级部门应带头转变工作方式，多用“四不两直”调研、数据共享、清单化指导代替层层开会，把功夫下在解决问题上。同时健全培训审批与效果评估机制，以参训者获得感、基层工作实效检验培训成色，倒逼个别单位放下“虚功”、做实“真功”。

作风建设永远在路上，形式主义的变种也会不断翻新。唯有保持清醒、久久为功，让每一次培训真正成为充电蓄能的机会，而非基层负担的又一次叠加，才能让基层干部从会海中抽身，把更多时间和精力用在为群众办实事上，以实干实绩检验减负成效、回应群众期盼。（四川省泸州市龙马潭区信访局：陈相）