放风筝看似闲庭信步，实则大有门道。真正的高手，不在风筝的华丽，而在手中那根线的收放功夫——何时放线、何时收线、何时抖线，全凭手上拿捏。细细品味这三招要诀，竟与干部工作有着精妙的异曲同工之妙。

一曰“放线”，松绑赋能，为优秀干部提供广阔成长空间。风筝要飞得高，线必须放得长。线放得越长，风筝受到的约束越小，能借到的风力越大，攀升的空间就越广阔。但无论放出去多远，线轴始终稳握掌中，方向始终明晰在眼。干部工作的“放线”之术，首要在于握紧“事业为上、以事择人、人岗相适”这一用人原则的准绳，在此基础上拿出敢于放手的胆识。好干部是选出来的，更是用出来、练出来、摔打出来的。要放开视野选人，不拘一格用人，敢于把优秀年轻干部放到基层一线去经风雨、见世面，放到关键岗位去挑大梁、唱主角，放到艰苦环境去壮筋骨、长才干。敢于打破隐性台阶和身份壁垒，破除论资排辈的陈旧观念，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位，真正在广阔天地间放飞一只只“硬翅纸鸢”。

二曰“抖线”，适时提劲，为干部队伍注入奋进动能。放风筝的人都有这个经验，风力不足、风筝往下坠的时候，不能干等，要用力抖一抖手中的线，给风筝一个向上的牵引力，让它重新获得升力。在干部工作中，“抖线”就是激发活力的关键一招。要抖掉干部的倦怠思想和惯性惰性，抖出干事创业的精气神，抖擞担当作为的新风貌。要打破干好干坏一个样的“平均主义”，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，形成鲜明的实干导向；要充分发挥考核指挥棒作用，优化设置考核指标，加大差异化考核力度，强化考核结果运用，把考核结果与干部选拔任用紧密挂钩，真正让吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位；要用好轮岗交流、压担历练、表彰激励等手段，持续激活干部队伍的一池春水。

三曰“收线”，及时纠偏，以严管厚爱守护行稳致远。放风筝风力过大、方向跑偏时，必须果断收线，轻轻一拉，让风筝回归正确航向。在干部工作中，“收”的功夫同样关键。要收住苗头性倾向性问题，发现不良苗头及时咬耳扯袖、提醒帮助，让“红脸出汗”成为常态；要收住原则性方向性偏差，果断纠偏正向，防止小毛病演变成大问题；要收住纪律规矩底线，加强对干部全方位管理和经常性监督，让干部习惯在监督和约束的环境中工作生活。要收住权力运行的任性空间，紧盯关键少数和重点岗位，扎紧制度笼子、规范用权边界。“收线”之道，重在精准有度，切忌盲目用力，既要拉的会航向，也要护得住向上奋飞的锐气。要完善容错纠错机制，落实“三个区分开来”，为受到不实举报的干部澄清正名，旗帜鲜明为干事者鼓劲、为担当者撑腰，以组织担当带动干部敢为，让严管的力度与厚爱的温度同频共振。

春山可望，万物勃发。当下正是放飞希望的黄金时节，也是组织工作大有可为的奋斗时节。放线、抖线、收线——这三样本领，既是放风筝的千年诀窍，也蕴含着干部工作的深刻智慧。让我们一同在春风里练好这“放风筝”的组工功夫，在新时代的浩荡长风中，放飞忠诚干净担当的“最美纸鸢”。（中共山东省青岛市李沧区委组织部：王露翊）