当前，村“两委”换届工作正在全国陆续展开。换届工作事关乡村振兴大局和群众切身利益，责任重大、社会关注度高，越是这种重要任务，越是这种关键时期，越强调一个“稳”字。保稳定是硬任务，平稳有序做好换届交接，才能让发展行稳致远。

稳政策，一张蓝图绘到底。 推动地方改革发展，不可能一蹴而就，也很难一届任期完成。有些地方一任领导一个思路，张书记来了种花生、李书记来了种栗子，如果政策的连续性和稳定性不能保证，很容易造成烂尾，不仅浪费资源，也贻误发展。新老班子必须做好规划交接，坚决防止“一届班子一套规划”的现象。要健全终身负责机制，对重大规划项目建立档案，明确时任领导的责任，若因随意变更规划造成重大损失，即便已调离岗位，也要追究决策者责任。要保证科学规划得到延续，对正在实施的重点项目、民生工程要逐项建档移交，明确时间节点和责任主体，将经过科学论证、符合群众意愿的中长期发展规划呈报上级、予以确认，上级党委政府要加强考核督查，对擅自变更规划、中断项目实施的行为及时介入，严肃问责，切实维护发展规划的严肃性和连续性。

稳资产，一本台账管到底。百政之举，非财不行。村集体“三资”是乡村发展的物质保障，是群众关注的焦点，也是基层监督的重点。集体经济健康与否直接关系群众切身利益，换届前后，必须严格规范集体资产管理和财务交接程序。要强化离任经济责任审计，聚焦任期内经济责任履行情况，如合同履约、债权债务及重大项目效益，重点审计集体经济收支的合理性、合法性，审计结果及时公示，接受质询，确保公开透明。特别关注换届前后的异常资金流动，注意防范换届期间可能出现的突击开支、违规处置资产等行为。新任班子必须在一个月内完成“三资”的全面清查核对，定期收集关键经营数据，分析研判集体经济运行情况，通过“四议两公开”等方式公开资产状况和审计结果，保障集体成员知情权与监督权。

稳承诺，一竹杆子打到底。“新官”必须理“旧账”。前人留下的未解决的难题、未兑现的承诺，如果视而不见、绕道而行，累积发酵之下，小问题可能拖成大问题，简单矛盾可能演化为复杂纠纷，为发展留下隐患。土地权属纠纷、集体资产流失、宅基地分配、历史债务……“旧账”成因复杂，有的涉及政策调整，有的牵扯多方利益，解决起来并非易事，不能蛮干硬干，更不能“甩包袱”简单处理。新班子必须实事求是、担当负责，仔细查阅历史资料、账目、合同，走访老干部、老党员、知情人及涉事群众，全面、客观了解问题的来龙去脉，梳理关键症结和各方诉求，在协商的基础上，兼顾公平与实际情况，积极协调资源，推动问题化解，以一任接着一任干的毅力与担当，努力兑现对历史、对群众的庄严承诺。（中共莒南县委组织部：王文卓）