岁末年初，年度考核工作如期而至。作为检验工作成效、评价干部履职、谋划未来发展的重要抓手，年度考核绝非简单的“年终总结”，更不是形式化的“走过场”，而是一次全面的“政治体检”、精准的“实绩盘点”和有力的“责任倒逼”。如何让年度考核真正考出实绩、评出担当，成为衡量工作质量、激发队伍活力的关键所在。

年度考核的核心价值，在于“考准考实”。考核不是“一刀切”的数字比拼，也不是“凭印象”的主观评判，而应建立在客观事实、量化数据和群众口碑之上。要打破“平均主义”“轮流坐庄”的惯性思维，摒弃“干与不干一个样、干好干坏没区别”的错误导向，让考核指标更贴合岗位实际，考核标准更具操作性。无论是机关单位的履职效能，还是企业的经营业绩，抑或是基层的服务成效，都应纳入考核体系，通过日常纪实、专项督查、民主评议等多元方式，全面捕捉工作中的亮点与短板，让实绩突出者“榜上有名”，让敷衍塞责者“红脸出汗”。

年度考核的关键意义，在于“以考促干”。考核的落脚点不是“一评了之”，而是“以评促改、以考促优”。对于考核结果，不能简单存档了事，而要做好“后半篇文章”：对表现优秀的集体和个人，既要给予表彰奖励，更要搭建成长平台，让实干者有奔头、有为者有地位；对考核不合格或存在短板的，要及时开展谈心谈话，找准问题根源，制定整改措施，帮助其补短板、强弱项。同时，要将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、绩效分配等直接挂钩，形成“考核—反馈—整改—提升”的闭环机制，让考核真正成为推动工作、激励担当的“指挥棒”和“风向标”。

年度考核的深层内涵，在于“凝聚共识”。一次高质量的年度考核，不仅能客观评价过去一年的工作，更能凝聚起新一年的奋进力量。通过考核，让每个组织、每个个体都能清晰认识到自身的优势与不足，明确新一年的努力方向；通过考核中的交流沟通、民主评议，增进理解、凝聚合力，打破部门壁垒、化解工作矛盾；通过树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，引导广大干部群众把思想和行动统一到干事创业上来，形成“比学赶超、争当先进”的良好氛围。（贵州省剑河县太拥镇人民政府：彭晓梅）