“请各镇街本周提报2个创新案例”，类似的场景在基层并不少见。这种工作任务大多打着“创新”的噱头，仗着“考核”“评优”撑腰，在各类通报、刊物中大行其道，裹挟着基层不得不绞尽脑汁写稿子、想新词，虚耗了时间，也折损了精力。

“山重水复疑无路、柳暗花明又一村”。创新本应该是解决困难的“灵光一现”，但现在好像变成了稀松平常的“常规工作”，人人都要创新、事事都要创新，由此，“伪创新”便应运而生。有的单位习惯于“新瓶装旧酒”，把常规工作包装成创新项目；有的热衷于“文字游戏”，新名词、新概念“一抓一大把”，唯独缺少实实在在的创新成效。这种“伪创新”，本质上是形式主义、官僚主义的隐形变异，不仅损耗着行政资源，更消磨着基层的创新热情，百害无一利。

“伪创新”的根源，在于政绩观的扭曲。在少数干部眼中，创新的价值并不在于解决问题，而在于打造写进汇报材料、引起领导注意的“显性政绩”，为此，他们将大量资源投向容易出彩的“形式创新”，对真正需要攻坚克难的“深层次改革”少有问津。其次，支持创新的制度环境也不够完善，当前对创新成果的评价，往往基于通报数量、推广层级，重形式轻实质，自然催生了善于包装但无助于解决问题的“伪创新”。同时，容错机制的缺失，让干部不敢轻易尝试真正的创新，生怕“洗碗越多摔碗越多”，宁可应付公事，选择无用但安全的“伪创新”，也不愿做“第一个吃螃蟹的人”。

人是创新的主体，治理“伪创新”，首在治人。要持续深化干部政绩观教育，引导干部将“是否解决实际问题、能否提升群众获得感”作为创新的唯一标准，坚决抵制“见兔撒鹰”的功利式创新，教育干部沉下心来，为解决实际问题、提高工作效率开展“自驱式创新”，回归“求真务实”的创新初心。要以选人用人导向匡正创新风气，重点考察干部在推动创新过程中的实际表现和工作实效，主动把敢于先行先试、善抓创新落实的干部放到关键岗位，让解决问题的“真创新”有市场，花拳绣腿的“伪创新”没出路。

“真创新”既需要制度“引路”，也需要制度“护航”。要完善创新争优考核机制，减少“一刀切”的数量层级考核，更加注重创新的实践成果验证，对时间跨度大、见效周期长的创新探索采取审慎包容态度，按创新进度、阶段性成果等要素进行考核，从而遏制“短视创新”“概念创新”的不良倾向。要健全防治形式主义、官僚主义的长效机制，畅通“监督—惩处—警示”的链条，对“伪创新”、乱作为甚至加重基层负担、造成严重后果的，严查不怠、绝不姑息。要建立激励创新的容错纠错机制，对“真创新”中的无心之举宽容包容，对诋毁诬陷干部行为及时澄清、严厉打击，真正为敢创新、能创新的干部解决后顾之忧。

真正的创新往往不是多么高不可攀，有可能只是优化了一个办事流程、解决了一个长期存在的堵点。正是这些看似平凡的创新，才真真切切地让社会得到进步、让群众感受到幸福。让我们少一点急功近利的“形式表演”，多一些脚踏实地的“另辟蹊径”，真正做到让创新成果回应时代呼唤、满足人民期待。（山东省威海市文登区：慈英男）