今年以来，昆仑咨询管理集团党委以干部作风建设为突破口，通过警示教育强根基、制度约束划红线、监督整改见实效的“三向发力”机制，推动党员干部作风持续向好，为企业高质量发展注入强劲动能。

以思想破冰强化纪律意识，筑牢作风防线。该公司党委将思想建设作为作风整顿的突破口，构建“三级联动”学习体系，以党委示范学、支部专题学、党员自主学的方式，实现中央八项规定精神学习全覆盖。开展“沉浸式”警示教育，组织千余名党员干部集中学习违规吃喝典型案例，观看《反腐 为了人民》专题片，剖析公司纪委近年查处的违纪违法典型问题，以“身边事”警醒“身边人”。建立节前廉洁提醒机制，在重大节日前夕，向关键岗位人员发送廉洁提示，通过勤叮嘱、常提醒，引导党员干部聚焦公司生产经营重点，把风气搞正，把工作做精，把规矩守严，推动纪律意识转化为岗位履职的行动自觉。

以责任压实推动行动突围，构建监督闭环。建立“双轮驱动”工作机制，党委主体责任与纪委监督责任同向发力。坚持严管和厚爱相结合，召开干部人才队伍建设暨作风建设工作会议，通过新任职干部履职承诺、轮岗干部经验分享、管培生成长汇报等形式，树牢“有为者有位”的鲜明导向，通报公司党员领导干部存在的作风突出问题，动员公司上下弘扬奋斗精神，崇尚真抓实干。公司纪委牵头组建作风整治专项督查组，紧盯领导干部不作为、乱作为、慢作为问题开展整治，建立“发现问题—下发提醒—整改反馈—回头看”的监督闭环。今年以来累计开展明察暗访10次，发出《工作提醒》8份，通报问题5类16项，形成强力震慑。

以长效机制巩固整治成果，激活发展动能。创建“双清单”管理模式，制定《贯彻执行中央八项规定精神负面清单》《干部作风问题表现清单》，负面清单采用“场景化+量化指标”的呈现方式，针对业务接待、差旅标准、经费管理等8个重点领域，划定64条不可逾越的红线；问题表现清单则聚焦形式主义、官僚主义新变种，梳理出组织观念弱化、工作不担当、作风漂浮等5大类22项作风顽疾，形成具象化、可对照的“作风体检表”，以清晰红线划定行为禁区、以精准画像标识作风雷区，督促推动公司党员干部形成“对照清单自查自纠”的警觉意识，为工作提质增效提供坚实的纪律保障和作风支撑。（通讯员：耿迪、杨波）