人才是第一资源，建强人才队伍是新时代组织工作的重中之重。抓好人才工作不能流于形式、浮于表面，必须坚持系统思维，打好引、育、用、留组合拳，实打实建队伍、强储备、优生态，着力锻造一支政治过硬、能力突出、扎根基层、堪当重任的高素质人才队伍，为区域高质量发展筑牢人才根基、汇聚智慧力量。

引才贵在精准务实，切忌盲目跟风。引才不能一味追求学历头衔、看重表面光环，而要紧贴本地主导产业、基层治理、乡村振兴等实际需求，摸清短板缺口，按需靶向纳才。既要主动向外对接，引进紧缺专业、高层次技术和经营管理人才；也要注重挖掘本土资源，培育乡土能人、技能工匠、青年骨干等本土人才，做到外引精英、内挖潜力，让各类人才引得准、用得好、留得住。

育才重在实践淬炼，坚持常态赋能。人才引来不是终点，成长培育才是关键。要摒弃重引进、轻培养的惯性思维，分层分类建立人才培养台账，针对年轻人才、专业技术人才、基层实用人才量身定制培养举措。坚持把项目一线、基层一线、攻坚一线作为练兵场，有计划地安排人才参与重点任务、矛盾调解、产业发展等具体工作，在实战中经风雨、增阅历、提本领，真正实现淬火成钢、快速成长。

用才贵在人岗相适，树立实干导向。用好人才才能释放最大效能。要打破论资排辈、条条框框限制，坚持以德为先、以绩为重，凭能力给岗位、凭实绩给舞台。合理搭配人才专业特长、性格优势和岗位需求，做到人尽其才、才尽其用，避免专业闲置、资源浪费。健全人才考核评价机制，突出实干实绩标准，让有为者有位、能干者有舞台，充分激发人才干事创业的内生动力。

留才贵在暖心服务，厚植发展生态。留住人才既要给事业平台，更要给真情关怀。要聚焦人才急难愁盼，在子女就学、医疗保障、住房安居、政策落实等方面拿出硬举措、做实暖服务。完善激励关怀和荣誉表彰机制，真心尊重人才、善待人才、成就人才，营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围。用心用情解决后顾之忧，让人才安心安业、扎根奉献，真正留住人心、留住人才、留住活力。

组织部门要主动扛起牵头抓总职责，把人才队伍建设摆在突出位置，不做表面文章、不搞花架子，以实打实的举措聚人才、强队伍、促发展，让人才红利充分释放，为各项事业长远发展提供坚强人才保障。（贵州省从江县加勉乡党建工作办公室：石西妮）