“能者多劳、庸者躺平”在个别乡镇成为不容忽视的现象。老实肯干、责任心强的干部任务负重前行，而消极懈怠、敷衍应付的人员却清闲度日。不合理的分工失衡，会挫伤实干者的积极性，更会降低工作效率，破除的“能者多劳”模式，已是基层急需改变的现状。

工作中，“谁能干就找谁、谁好说话压给谁”的错误工作逻辑不时出现。例如，某乡镇党政办日常事务琐碎繁杂，但个别收发员长期抱着“多一事不如少一事”的躺平心态，仅被动完成收发文这一项基础本职工作，遇事推诿躲闪，然而本股室另一名一名热心肯干、执行力强的年轻干部，做事主动认真、遇事不推不躲，对待各项工作尽心尽力。久而久之，各类会务筹备、材料整理、突击任务、领导临时交办事项全部堆积到这名干部身上，形成“一个人埋头干、一个人旁边看”的鲜明反差。再如，某镇农业农村综合服务中心作为基层重点股室，承担粮食生产、人居环境整治、农技服务等大量核心业务，本身本职工作任务就十分繁重。但在实际工作安排中，该中心干部职工常被借往其他股室开展工作，或者脱产开展驻村工作，造成看起来人多，但是做实际在做农业工作的人少之又少。

破除的“能者多劳”模式，一要厘清岗位职责，细化各岗位、各股室权责清单，明确工作边界，杜绝任务随意转嫁、职责随意交叉，实现事事有人管、人人有专责。二要优化考核评价，将工作总量、工作难度、日常表现、担当作为纳入考核体系，让多劳者多得、实干者实惠、躺平者受限。三要主动关心关爱超负荷工作的基层干部，合理统筹任务、科学调配人力，及时减压减负；同时对消极怠工、推诿扯皮的人员加强教育管理，严肃督促整改，破除“躺平心态”。（贵州省从江县下江镇人民政府：卢邦杰）