基层干部是党和国家工作的“神经末梢”，是联系服务群众的“最后一公里”。新时代基层干部培养工作，必须打破“重使用轻培养”的惯性思维，扭转“事务主义消磨专业能力”的现实困境，构建起科学规范、系统完备的培养体系，让更多“千里马”在基层沃土竞相奔腾。

破除“本领恐慌”，构建赋能成长培养链。当前，部分基层干部面临老办法不管用、新办法不会用的“本领恐慌”，陷入“工作年年做、水平年年旧”的循环。因此，必须构建干部全周期培养体系，强化初任培训“系好第一粒扣子”，注重业务培训“补齐能力短板”，开展专题培训“破解攻坚难题”。要改变“大水漫灌”为“精准滴灌”，围绕乡村振兴、基层治理、应急处突等现实需求设置课程，采取案例教学、现场观摩、情景模拟等实践方式，让干部在破解难题中增长才干。更要推动“线上+线下”融合培训，利用数字技术打破时空限制，让优质培训资源直达基层。

注重“蹲苗壮骨”，打造实践锻炼大熔炉。基层是培养锻炼干部的大熔炉。要有计划地选派干部到乡村振兴、项目建设、信访维稳等关键吃劲岗位“墩苗壮骨”，在应对复杂局面、解决矛盾问题中提升综合素质。推行“导师帮带制”，发挥老干部、优秀干部的传帮带作用，帮助年轻干部快速成长。建立跨地区、跨部门、跨行业交流任职机制，拓宽干部视野，增强适应新时代发展要求的综合能力。通过多岗位锻炼、多层次历练，培养一批懂农业、爱农村、爱农民，懂城市、善治理、爱社区的基层工作行家里手。

强化“严管厚爱”，营造安心创业好环境。严管是约束，更是保护；厚爱是激励，更是动力。要坚持约束与激励并重，为担当者担当、为负责者负责。一方面要严格管理监督，健全日常考核机制，及时提醒纠偏，防止小问题演变成大错误；另一方面要加大关爱力度，落实待遇保障，减轻不必要的负担，让干部从形式主义、官僚主义的束缚中解放出来。要建立健全容错纠错机制，明确容错界限和程序，为敢于探索、勇于创新的干部撑腰鼓劲，营造“组织为干部担当、干部为事业担当”的良性循环。

基层干部培养是一项战略工程、基础工程。只有建立起科学有效的培养机制，打造一支高素质专业化的基层干部队伍，才能夯实党的执政根基，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供坚实支撑。当千万基层干部都能成为治理一线的“尖兵劲旅”，中国式现代化的宏伟蓝图必将化为生动现实。（山东省青岛市莱西市姜山镇人民政府：邱帅）