“济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。”人才是发展的第一资源。在当今复杂多变的发展环境中，谁能抢占人才高地，谁就掌握发展的主动权。重视人才、集聚人才、用好人才，既是夯实发展根基的必然要求，更是推动事业向前的战略选择。

“筑巢”引才，做好人才的“护航员”。“栽得梧桐树，引得凤凰来”。深圳提出“来了就是深圳人”的口号，让每一位来深建设者都能感受到城市的温度与活力，生动诠释了这座城市开放包容的发展姿态，集中体现了对各类人才的高度重视和诚挚接纳。故而，我们只有打造包容开放的发展环境，才能吸引人才，让人才心无旁骛地投身事业。一方面，引才要有针对性和包容性，紧扣地方主导产业、重点领域的实际需求，定向招揽人才，打破“唯学历”“唯职称”的桎梏，不看“帽子”看实绩，不重头衔重贡献。另一方面，要打造“全周期服务”生态，从住房、医疗、教育等关键小事入手，解决人才的后顾之忧，更重要的是营造“尊重知识、尊重创新”的社会氛围，让人才在干事创业中获得成就感、归属感，真正实现工作顺心、生活安心、发展有信心。

“深耕”育才，做好人才的“培养皿”。“十年树木，百年树人”，人才培育不能“大水漫灌”，需要“深耕细作”。在苏州“工匠学院”推出的产教融合模式中，博世汽车与苏州职业大学共建学院，由企业工程师带课题授课，学生则直接参与产线技改，为人才培养注入新活力。因此，我们要建立量身定制的培育体系，针对不同领域、不同层级人才的成长规律，搭建“墩苗历练”的实践平台，让科技人才在重大科研项目中挑大梁，让基层干部在乡村振兴一线经风雨，让技能人才在产业革新中练绝活。同时，要破除体制机制障碍，给人才“松绑减负”，允许“试错容错”，让他们有时间、有空间深耕专业领域，真正从“纸上谈兵”的理论家成长为“知行合一”的实干家。

“放手”用才，做好人才的“练兵场”。“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，有的地方动辄抛出重金引才，盲目抢人，却因产业定位与人才专长脱节，导致“引得来却用不好”。甚至有些地方把人才当摆设，重引进轻使用，导致“英雄无用武之地”。而华为推出“天才少年”计划，为顶尖人才设计“一人一策”成长路径，候选人将享受项目自主立项权、高额研发经费支持，以及破格晋升通道，让顶尖人才定义赛道。所以，用好人才的关键在于人岗相适、人尽其才。我们要敢于搭台子、压担子，让人才在适合的岗位上释放潜能，大展身手，同时要尊重人才，保障人才在科研决策、资源分配中的话语权。唯有让人才感受到被需要、被重视，才能激发他们愿干事、干成事的内生动力，最终实现人才与发展的同频共振。

功以才成，业由才广。我们要以系统思维做好人才文章，构建“引才、育才、用才”的全链条生态，让人才引得进、留得住、用得好，持续激活人才的创造活力，让每一匹千里马都能找到属于自己的赛道，让每一位实干者都有施展自己的舞台，为高质量发展注入源源不断的“智力引擎”，书写人才引领发展的新篇章。（莱西市院上镇人民政府：肖照露）