习近平总书记强调：“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的”。当前，改革发展任务艰巨繁重，能否激发干部干事创业的内生动力，直接关系到各项事业的推进成效。激励干部内生动力，不是简单的“单向施压”或“一味厚爱”，而是要把握好严与宽、刚与柔、压与放的辩证关系，在对立统一中激活干部队伍“一池春水”，凝聚起奋勇争先、实干担当的强大合力。

既要加压赋能，又要减负松绑，不能让担当者负重前行。“井无压力不出油，人无压力轻飘飘。”干部成长成才，离不开必要的压力锤炼。要把基层一线、改革前沿、急难险重任务作为淬炼干部的“练兵场”，多给干部交任务、压担子，让干部在攻坚克难中锤炼本领、增长才干。但同时也要看到，改革深水区的工作无先例可循，创新探索难免伴随风险，绝不能让“洗碗效应”挫伤干部锐气。要深入落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，细化容错情形，精准区分敢作为与乱作为、为公谋事与以权谋私，为担当者担当、为负责者负责。要坚决破除形式主义、官僚主义，减少不必要的报表台账、检查考核，让干部从“文山会海”中解脱出来，把更多时间和精力投入到抓落实、干实事上。

既要严管约束，又要厚爱激励，不能让实干者心寒失望。严管就是厚爱，监督就是保护，激励干部内生动力，必须坚持严的基调不动摇，健全全方位、常态化的干部监督机制，加强对干部的日常教育、管理和监督，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、防微杜渐，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时，组织的关怀是干部奋进的最大底气。要健全正向激励体系，让坚持高质量发展、一心为民的干部得重用、受褒奖，让政绩观不正、追求一己私利的干部没位子、受惩戒，真正实现有为者有位、能干者能上。要完善关心关爱机制，落实谈心谈话、走访慰问等制度，让干部真切感受到组织的温暖。

既要蹲苗历练，又要拔节成长，不能让有为者错失机遇。干部成长没有捷径，基层是最好的课堂，实践是最好的教材。要坚持把基层一线作为培养干部的主阵地，有计划地选派干部到艰苦岗位、关键领域蹲苗历练，打牢成长成才的“硬底子”。但“蹲苗”不是“压苗”，历练不是“闲置”，必须坚决破除“唯资历”“唯年龄”的束缚，对在基层历练中表现突出、能力过硬、潜力巨大的优秀干部，要敢于破格提拔、委以重任。要健全干部成长成才机制，根据干部的专业特长、能力素质，精准制定培养计划，通过轮岗交流、挂职锻炼、专题培训等方式，助力干部补齐能力短板、提升综合素养。（中共德州市德城区委组织部：王介鲲、崔鹏）