党的二十大和历届全会系统部署国家治理体系和治理能力现代化战略，为新时代党的建设和组织工作注入了深刻时代内涵。贯彻落实全会精神，核心在于将制度优势切实转化为治理效能，将宏伟蓝图精准细化为实践路径。在这一背景下，即墨区积极探索构建符合时代特征、彰显区域特色的年轻干部培养体系，依托“成长在即”赋能行动、“导师帮带制”、“青锋试刃·赋能未来”三项举措协同发力，系统推动全会精神在年轻干部队伍中内化于心、外化于行，为区域高质量发展锻造政治过硬、能力突出、可堪重任的先锋力量。    

一、立柱架梁：构建系统化培养体系，筑牢思想政治根基

“成长在即”赋能行动聚焦全会精神学习贯彻的主线任务，构建了覆盖“选、育、管、用”全链条的闭环培养体系。立足年轻干部成长规律与治理能力现代化要求，科学设计“筑基—强能—砺为”三阶递进培养模块。在“筑基”阶段，通过理论研修、经典研读、红色教育等形式，系统强化年轻干部对中国特色社会主义制度体系与治理逻辑的认知认同；在“强能”阶段，围绕经济发展、基层治理、应急处突等关键领域开展情景模拟与实务研讨，促进治理理论向实践能力转化；在“砺为”阶段，有计划地安排年轻干部到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿进行岗位历练，在实干中检验治理理念、锤炼担当本领。

注重场景融合与载体创新，依托区党性教育基地、重点产业园区、城市更新项目等平台，开展沉浸式教学与课题式调研，引导年轻干部在真实场景中理解治理部署、分析现实问题、提出对策建议。这一体系不仅强化了思想引领，更搭建了从理论认知到实践创新的完整桥梁，推动治理能力培养从“知识灌输”向“能力内生”的系统转变。

二、薪火相传：推行浸润式帮带机制，促进知行合一

“导师帮带制”以传承治理经验、涵养政治品格为核心，建立了“政治+业务”双轨帮带体系。严格遴选政治站位高、实践经验丰富、作风扎实的领导干部与业务骨干担任导师，按照“领域相近、专业相关、优势互补”原则与年轻干部结对。导师不仅通过定期访谈、案例复盘、文稿指导等方式传授实战经验，更注重在参与重大政策制定、复杂矛盾调处、跨部门协作等具体工作中进行现场教学，将全会精神中蕴含的系统观念、法治思维、改革精神等融入工作实操。

机制突出“一线教学法”，安排年轻干部在导师指导下直接参与乡村振兴、社区治理、营商环境优化等专项工作，全过程跟踪问题发现、政策研判、方案落实各环节。通过“带着问题学、融入实践悟”，年轻干部得以在真实治理场景中深化对制度效能的理解，提升统筹协调、群众工作、应急决策等实际能力。该机制有效实现了治理智慧与政治素养的同步传递，推动年轻干部加快成长为善谋能办、敢于担当的治理中坚。

三、实战验效：建立科学化测评体系，精准赋能成长

“青锋试刃·赋能未来”构建了以治理能力为核心的动态评估体系。测评体系以全会精神为遵循，设置“政治素养—专业能力—实践效能”三维指标框架，具体涵盖政治理论水平、政策解读与执行能力、依法治理素养、公共服务效能、改革创新意识、应急处突能力等关键维度。强化结果运用与成长反馈，建立个人能力数字化档案，通过大数据分析精准识别干部能力结构中的优势与短板。

依据测评结果，实施“一人一策”培育方案，对理论薄弱者强化系统培训，对实践不足者加强岗位锻炼，对复合能力欠缺者推动跨领域交流。同时，将测评结果与干部选拔任用、评先评优、培养资源倾斜有机结合，形成“测评—反馈—提升—再测评”的持续改进闭环，真正实现以科学评价驱动精准赋能，助力年轻干部治理能力系统提升、持续进阶。

当前，即墨区正以更高站位、更实举措推动全会精神学习贯彻与年轻干部培养体系深度融合。通过推进培养模式数字化变革，实现教学资源与成长需求的智能匹配；广泛链接社会化优质培育资源，着力拓宽干部战略视野与格局；完善系统性激励保障机制，持续畅通人才发展的良性通道。系列创新实践协同发力，旨在锻造一支对党忠诚、能力过硬、作风优良、锐意进取的“青锋”队伍，为治理体系和治理能力现代化在基层全面落地提供坚强组织保证与持久人才动能，切实保障党的事业后继有人、长治久安。（中共青岛市即墨区委组织部：朱晓明）