近年来，各地为推动本土人才投身家乡建设，在寒暑假期搭建起大学生返家乡社会实习实践平台，组织青年学子们开展关爱“一老一小”、普法宣传、岗位体验等服务活动柜，让“雏鹰”们将所学知识运用到服务基层、回报家乡的具体实践中，在实干中增长了才干、提升了能力。

然而现实中，许多地方把“雏鹰”当做了“耗材”使用，他们实习时间短，且大部分时间用在了考察参观和学习教育上；工作深入浅，仅仅限于制作小视频、装订清单、整理档案等辅助性工作，很少能接触到实质性的、与专业高度关联的工作内容，不仅造成了人才的浪费，也让青年们感受不到家乡爱才用才的诚意，更不利于后续的人才引进和培养。

把“雏鹰”当做“耗材”使用的背后，是人才价值未能充分挖掘、用人单位缺少系统观念、不尊重人才的具体体现，实质是错误人才观的真实映射。对“雏鹰”的使用必须因人因地因岗位制宜，既要看现在，也要看长远，不能做“一锤子买卖”。围绕中心大局、岗位所需、民生所盼，制定包含人员职责、工作要求、服务保障的岗位数据库，选拔专业的人来干专业的工作，实现人岗匹配、人尽其才。同时进行“双向考核”，用人单位从岗位工作量、完成情况等方面入手，对雏鹰“精准画像”；青年学子们要以亲身经历为参照，对实习单位和所在岗位做出客观评价，通过用人评人和评单位评岗位的双向并进，能够切实解决联系青年不紧密、识别人才不准确等问题。

“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”青年人才的引进和培养，非一朝一夕、一蹴而就之功，而在于长长久久、厚积薄发之力。要将正确的人才观贯穿于“雏鹰返乡”的全过程，坚持“选对人、做对事、找准路”，为本土青年人才返乡就业创业提供机遇和资源，选择党性强、有责任感的成熟导师担任雏鹰的“辅导员”，“一对一”“面对面”辅导，为青年人才上好“就业第一课”；时刻关注“雏鹰”动向，在毕业设计、春秋季校园招聘、实习就业等重大节点及时询问就业方面意向，多渠道推送人才招引、创新创业等方面的政策举措，积极推荐合适岗位，让青年人才“能回来、回得来”；在本土青年人才留用方面，不仅要解决他们在住房、医疗、托育等方面的困难，更要“爱屋及乌”，解决好其直系亲属遇到的“急难愁盼”，让青年人才“留得舒心、过得安心”。唯有以真情实意、真金白银留住“雏鹰”，才能引导更多的青年人才回归家乡、扎根家乡、投身家乡建设，并以“千金买马骨”的示范效应聚揽天下英才，为高质量的地方发展提供人才保障和智力支撑。（环翠区委老干部局：李浩鹏）