问责不仅是全面从严治党的利器，也是推动工作落实、维护群众利益的重要手段。难点不在“要不要问”，而在“怎么问得准、落得实”。现实中，一些地方与干部动辄以“问责”亮态度、大事小情皆可问。一位一线扶贫干部的感慨直指要害：任务已重，压力已大，上级仍以“问责处分”推进工作，基层由此缺乏“安全感”；问责频仍，反倒让人麻木，“一个棍子，打一下疼，打多了就不觉得疼了”。这种表面强力的方法，实则掩盖了方法上的失当。

问责的要义在于匡正风气、倒逼落实，指向问题与责任，而非情绪与数字。把问责当“紧箍咒”，以声势与频率替代事实与规则，容易滑向泛化、简单化，甚至演变为运动式问责，该研究的不研究、该核实的不核实，靠通报数量充当“业绩”。久而久之，基层滋生“避责思维”，不求有功但求无过，治理效能被消耗在层层请示与形式应付中。让问责回到正途，必须依法依规、依纪依程序，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理适当，分清主观故意与工作过失、个人责任与系统责任、决策偏差与执行失误，真正把“责”扣在“事”上、压在“岗”上。

问责要见成色，落点在整改。评价不能停在“材料厚薄、通报次数”，而应转向“问题解决率、群众满意度、整改闭环度”。把问责同现场推动、流程再造、要素保障衔接起来，把“发现—问责—整改—评估—复盘—长效”的链条打通，把个案处置沉淀为可复制、可推广的制度安排，让一次问责推动一片改进、带动一线增效。唯有如此，问责才不是“一阵风”的震慑，而是常态化的治理工具。

严管与厚爱并行不悖。要把容错纠错机制真正立起来、硬起来，落实“三个区分开来”，对在改革攻坚、服务群众、应急处置中因探索创新出现的偏差失误，只要出发点为公、程序合规、未触碰底线，就应及时澄清正名、纠偏扶正，托住敢闯敢试者的“安全感”；对阳奉阴违、不作为慢作为乱作为，该问必问、动真碰硬。领导干部要改进方法，不把“高压态势”当万能钥匙，多用制度供给、机制创新和一线调研破题，把纪律的力度、组织的温度、干部的干劲统一起来，让担当者有底气、实干者有舞台，使“该问必问、问必到位、问后生效”成为常态，真正把问责用在刀刃上。（四川省泸县第六中学：陈文华）