在深入贯彻中央八项规定精神，全力落实《整治形式主义为基层减负若干规定》文件要求的当下，精简会议、革新会风已然成为改进工作作风、提升工作效能的必然要求。各地积极探索重“现场”轻“会场”的工作模式，就是将工作的重心放在实际操作与落实上，而非单纯地在会议上耗费大量时间和精力，这才是真正的重“落实”。

重“现场”轻“会场”是务实工作的客观需要。毛主席曾深刻指出：“没有调查就没有发言权。”现场作为问题的源头与解决问题的前沿阵地，蕴含着最真实、最丰富的信息。只有深入现场，才能更好更快了解实际情况，掌握第一手资料，透过表象洞察问题本质，为科学决策提供依据。重“现场”轻“会场”，能够让干部们从冗长繁琐的会议桎梏中解脱出来，有更多的时间和精力去实地调研，真正了解群众所思所想所盼。相反，如果一味地重视会场，以会议落实会议，以文件落实文件，便极易陷入形式主义的泥沼，使工作流于表面，问题难以得到有效解决。例如，在一些地方，为了推进某项工作，会议一场接着一场，精神层层传达，然而干部却无暇深入现场落实，导致工作进展缓慢，问题不断积压，严重影响工作成效与群众满意度。

重“现场”轻“会场”有助于提高工作效率和质量。邓小平同志强调：“空谈误国，实干兴邦。”重“现场”轻“会场”，能够使会议更加精简高效。会前，干部通过深入现场调研，充分掌握实际情况，明确会议目标，能够让会议主题更具针对性，内容更贴合实际需求。会中，由于有了现场的调研基础，发言能够直奔主题，抓住要害，避免了长篇大论和空洞无物的讨论。会后，干部们能够迅速将会议精神落实到现场工作中，及时解决问题，推动工作进展。这样一来，工作效率得以大幅提升，工作质量也能得到切实保障。以内蒙古乌兰陶勒盖镇为例，实施“三必须”会议制度后，月调度会议从8场减少至3场，干部们将节省下来的时间用于深入了解基层情况、积极争取项目、大力推动产业发展，不仅会议效率显著提升，还带动了当地牧民收入增长，充分彰显了这种工作模式对提升工作质效的积极作用。

近年来，多地积极探索实践重“现场”轻“会场”的工作路径，并取得了显著成效。浙江衢州早在2018年便创新推出“周二无会日”，随后这一举措在全省范围内广泛推广。如今，精简会议、深入一线在浙江已成为普遍风尚。从数据来看，衢州市各类会议数量减少近两成，干部每周有超过一半的时间深入基层服务群众。他们将会场搬到问题现场，边开会边解决实际问题，切实为群众办实事。在湖北省枣阳市杨垱镇，一场短会将平安稳定大会、防溺水工作推进会等4个会议合并召开，发言精简至不超过3分钟，内容直切主题，既省时又省力。会议结束后，干部们迅速奔赴各自工作岗位落实任务，不再被冗长会议牵扯精力。这些成功实践充分表明，重“现场”轻“会场”能够促使干部将更多的时间和精力投入到实际工作中，有效提升工作落实效果，切实解决群众关心的实际问题。

重“现场”轻“会场”是践行党的优良作风的必然选择。“千里之行，始于足下”，重“现场”轻“会场”体现了我们党实事求是的工作作风和艰苦奋斗的优良传统。回顾革命战争年代，老一辈革命家深入基层、扎根群众，通过实地调研了解实际情况，制定出符合实际的战略战术，带领中国人民取得革命胜利。如今，我们面临着更为复杂艰巨的历史任务与挑战，更需继承和发扬这一优良作风。只有重“现场”轻“会场”，才能真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，赢得人民群众的衷心拥护与坚定支持，为推动各项事业蓬勃发展汇聚强大力量。

总之，重“现场”轻“会场”就是重“落实”，这不仅是贯彻落实中央八项规定精神和《整治形式主义为基层减负若干规定》的具体行动，更是提升工作效率、解决实际问题、传承党的优良作风的必然选择。各级干部应深刻认识到这一点，将更多精力聚焦现场、聚焦落实，以实实在在的工作成果，为实现中华民族伟大复兴贡献力量。作为党员干部，就应该以务实的行动在“现场”的广阔天地中书写干事创业的新篇章，推动党和国家各项事业迈向新的高度。（泸县财政局：杨志）