比奖牌更重要的，是让技能人才真正脱颖而出。第三届全国职业技能大赛已收官，热闹之后还要看选手能不能多点机会、被企业用起来；更多年轻人敢不敢学技术；制度和观念跟不跟得上。要把“热闹”变“红利”，就抓三件事：谁在扛活、路怎么修、观念怎么变。

先认清谁在扛活。把设备调顺、焊缝焊牢、电路板做精的，是天天穿工装的一线师傅。这次有348人拿奖，说明真本事在车间，在现场，是企业稳质量、提效率、保交付的底气。可回到日常，很多师傅仍被埋着：薪级岗位动得慢，荣誉评不上，考核看文凭不看手艺。问题不在人，在制度和评价还没跟上，因此不能只在赛场上才看见他们。

接下来把路修好，少喊口号多办事。招聘多看作品和实操，别只盯文凭；企业把“管理”“技术”双通道搭起来，职称、技师都有清晰路径；工资与技能等级、岗位能级挂钩，带徒、攻关、解决卡点有真金白银；竞赛成绩按统一规则折算成技能等级、培训学时、晋升积分，不是只看挂墙的证书。学校打通“中—高—本—研”，课程对接岗位；政府、人社、教育、工信、工会各就各位，定时间表，晒清单；企业把“师带徒、项目锻炼、岗位练兵”常态化。同时把工时、安全、社保、职业健康兜住。让进展可量化，将一年内“竞赛成果→职级”转化比例、技师序列覆盖率、双通道晋升用时中位数、技能与带徒津贴覆盖率，按季度公布。

路修好了，还得有人愿意走，关键在观念。家长和社会要给足尊重，营造技工不是退路，工匠更该体面的氛围。将“唯竞赛、唯证书”，转变为重岗位实绩和长期培养。把尊重写进制度，把回报落在工资和晋升上；先办几件看得见的实事、把进度晒出来、把做法可复制。让好工匠在招聘、考核、薪酬、晋升都被看见，也让年轻人愿学、敢学、学得值。（四川省泸县第六中学：陈文华）