“向上社交” 本是积极进取的信号，却被少数干部异化为 “琢磨人” 的歪门邪道。会议室里有人紧盯领导茶杯续水时机，走廊上有人刻意 “偶遇” 汇报无关琐事，酒桌上有人刻意熟记领导癖好 —— 这些现象背后的功利倾向，正在悄然侵蚀实干生态，必须坚决纠治。

“琢磨人” 之风滋生，根源在于政绩观错位与权力观偏差。把 “向上负责” 变成了 “向上依附”，同志间的关系也搞成了依附关系，将手里的权力不给老百姓办事，当成攀附钻营的工具的现象。违背了“权为民所用、情为民所系、利为民所谋” 的根本要求。

革命年代，焦裕禄心里装着全体百姓，唯独没有自己，一门心思扑在治沙种树上；谷文昌一辈子跟秃头山、飞沙滩较劲，就想让群众过上好日子。他们从没在人际关系上动过歪脑筋，可老百姓记了他们一辈子好。再看现在，有些干部把心思全用在揣摩上面的意思、拉关系上，哪还有工夫研究政策怎么落地，解决群众的难题呢？

这股风气的危害，真得看清楚。对个人来说，整天投机钻营，慢慢就丢了共产党人的本分，最后成了没真本事的 “官油子”；对组织而言，好风气会被带坏，搞成 “干得好不如说得好” 的歪循环；往大了说，政策执行会卡在中间动不了，损害的是老百姓对我们的信任，这可不是小事。要扭转这股风气，既得靠制度管着，更得让干部想明白 “我是谁、为了谁、依靠谁”。

纠治此风，关键要打出组合拳。把考核尺子校准，聚焦主责主业，用政策落地成效、矛盾化解实绩、群众满意度说话，让 “琢磨人” 没市场；把选人导向树正，坚持事业为上、依事择人，严把政治关、能力关、实绩关，杜绝 “打招呼”“递条子”，让实干者有奔头；把监督网织密，对钻营者及时提醒调整，对搞 “小圈子”、利益输送的露头就打，让投机者得不偿失。

不过，倡导 “研究事”，不是不让正常的工作交往。该请示汇报的得请示汇报，同志间该协作的得协作，基层调研也得扎实去做。关键是把 “向上” 的那股劲，变成服务群众的实效。领导干部更得带好头，别让人围着捧，不搞小圈子，凭着公道正派，带出一片清风正气。

群众记不住溜须拍马的人，只认能解民忧的人；组织用不好精于钻营之徒，终究要倚重善啃硬骨头的干将。摒弃 “琢磨人” 的杂念，专注 “研究事” 的本职，才能在时代的考卷上，写出让党和人民满意的答案。（四川省泸县第六中学：陈文华）