在月亮山腹地的加鸠镇，加鲁村党支部的一个“主动联系老板上门收购香猪”的举动，犹如一缕春风，吹进了深山苗寨，也吹暖了群众的心。这看似平常的“小事”，实则是一篇基层党建引领乡村振兴、服务人民群众的“大文章”，生动诠释了新时代基层党组织的责任与担当。

“熟食香猪”遇困境，折射深山发展之“痛”

加鸠香猪，是当地群众用传统熟食精心喂养出的“宝贝”，其肉质鲜美、口感上佳，是市场难觅的精品。然而，“酒香也怕巷子深”。加鸠镇地处月亮山腹地，苗寨依山而建，山路蜿蜒崎岖，交通不便的“先天不足”，加之每户养殖规模小、分布散，导致运输成本居高不下。这一头是城里人求之不得的生态美味，那一头却是群众守着“金猪”愁销路。这不仅是加鲁村面临的现实难题，更是许多偏远山区在产业发展中普遍遭遇的“最后一公里”堵点。它考验的不仅是市场机制，更是基层党组织服务群众的能力和决心。

“主动服务”破难题，彰显基层党建之“为”

面对这一困境，加鲁村党支部没有“等靠要”，没有向群众“转嫁”困难，而是选择了“主动服务”——联系老板上门收购。这一“联系”，看似简单，背后却是角色和理念的根本转变。

从“管理者”到“服务员”的转变。党支部没有只做上传下达的“传声筒”，或只抓宏观政策的“指挥棒”，而是化身具体的“推销员”和“协调员”，精准对接市场与农户。这体现了基层党组织将工作重心下沉到田间地头、农户家中，把群众的急难愁盼当作自己的头等大事来办。

从“被动应对”到“主动破局”的转变。面对交通不便、成本高昂的客观制约，党支部以问题为导向主动作为，积极寻找解决方案。联系老板上门收购，直接绕开了物流运输的“肠梗阻”，将收购成本内部化，让利于群众。这是一种“逢山开路，遇水搭桥”的主动精神和务实作风。

从“单打独斗”到“整合力量”的转变。每户数量少，单户对接市场成本高。党支部“搭桥”，将分散的养殖户组织起来，形成一个相对稳定的供货源，增强了与收购方的议价能力和吸引力。这正是党组织发挥组织优势，整合零散资源，抱团闯市场的生动实践。

“上门收购”暖民心，凝聚乡村振兴之“力”

老板上门，收购的是香猪，传递的是党心，赢得的是民心。解决了“变现难”，让群众吃下“定心丸”。家门口就能把猪卖掉，且价格合理，省去了群众运输的辛劳和费用，实实在在增加了收入。这种“眼见为实”的获得感，让群众对发展特色养殖更有信心。架起了“连心桥”，密切了党群“鱼水情”。党支部为群众解决了实际难题，群众看在眼里，记在心上。这种具体、贴心的服务，比千言万语更有说服力，让党组织在群众中的威信更高，凝聚力更强。

激活了“内生力”，为产业振兴“添动能”。 销路畅通了，群众发展特色养殖的顾虑就少了，积极性自然高涨。这有助于进一步保护和传承“传统熟食喂养”的精品模式，推动“加鸠香猪”形成品牌效应，为深山里的乡村振兴注入可持续的产业动力。

山路弯弯，阻挡不了党旗飘扬的方向；交通不便，隔断不了党组织服务群众的真情。加鲁村党支部“联系老板上门收购香猪”的故事，是千千万万基层党员干部扎根乡土、为民服务的缩影。它启示我们，基层党建的活力，不在于口号多响亮，而在于能否真正瞄准群众生产生活中的“痛点”，拿出“啃硬骨头”的实招，把工作做到群众心坎上。只有这样的党建，才有温度，才有力量，才能团结带领广大群众在乡村振兴的康庄大道上阔步前行。（贵州省从江县加鸠镇人民政府：石利娟）