清风网讯（凤庆县委党史学习办：鲁正芹）今年3月份以来，凤庆县抓住党史学习教育契机，扎实推进重大项目建设，力促全县“十四五”项目建设开好头、起好步，切实践行学党史、悟思想、办实事、开新局，得到上级大力肯定。

 

突出重点抓落实，补齐短板促发展。按照争先进、晋位次、创亮点的要求，加强对经济运行分析研判，力保全年优势指标争位次多超额、中间指标争先进提增量、劣势指标争进位多赶超、共性指标创特色出亮点。把示范创建作为提升工作水平的重要抓手，对梳理的7项重点创建任务，认真对标创建指标体系，主动对接汇报，及时查漏补缺，力争国家生态文明建设示范县、“两山”实践基地、全国民族团结进步示范县、教育督导评估先进县等创建年内顺利通过验收，确保全国健康促进县、国家级慢性病综合防控示范区、国家农业绿色发展示范区等创建工作取得实质性进展。同时，抓住大事要事难事。重点抓实巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、产业培育、项目推进、招商引资等重大任务。加快乡村振兴“百千万”工程实施，建设乡村振兴示范乡镇2个、精品示范村20个、美丽村庄100个以上。扭住项目建设“牛鼻子”，坚持“要素跟着项目走”，争分夺秒抓前期、抓开工、抓投产，确保60个重大项目快速高效推进，力争完成投资72.5亿元以上，完成投资增16%以上。破解难点痛点堵点，聚焦财政税收、环境保护、安全生产、营商环境、土地要素保障等方面的突出问题、破解主要矛盾、补齐短板弱项，推动高质量发展。强化财源培育，加大重点行业、重点领域、重点税种、重大项目跟踪监控，积极向上争取项目和资金，逐步缓解财政压力，妥善化解债务风险。坚持问题导向抓落实，聚焦重点解难题。突出问题导向，在调度中及时发现问题、高效协调问题、积极解决问题，找准“三重”工作推进落实中遇到的困难和瓶颈，认真研究协调解决的创新思路和管用办法，抓住症结、精准施策、破解难题。在依法依规抓好常规税源组织征收的基础上，重点做好土地资源盘活、保障房剩余房源和商铺处置、向上争资、加快国有平台公司组建、争取金融支持、招商引资等方面工作，确保财税金融平稳运行。
 

强化保障抓落实，建章立制求实效。一是建立推进“马上就办”的效率机制。对工作时刻保持一种“等不起、慢不得、坐不住”的危机感、紧迫感、责任感，有工作热情、工作效率，让“马上就办、办就办好”成为习惯，努力提高工作效率，实现“事不过夜”。二是建立向上汇报对接长效机制。随着交通越来越便捷，各部门负责人和政府分管领导充分利用便捷的交通工具和通信工具，做到向上汇报经常性跑、经常性对接，确保向上汇报对接取得实实在在的成效。三是健全招商引资机制。把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”，并实施大招商突破年行动，切实加大对外招商力度，每个招商小分队年内外出招商4次以上，并形成工作任务进行交办，确保工作取得实效。四是继续执行重大项目处级领导挂钩机制。做到授全权、负全责，全力推进重大项目建设。五是继续执行财源目标倒逼机制。以财税目标倒逼工作推进，以工作推进促进财政增收，形成财源建设与全县经济社会全面发展的良性互动，确保财政收支任务圆满完成。六是继续执行经济稳增长保障机制。出台年度稳增长保障方案，按季制定稳增长保障工作方案和印发季度项目开工计划，确保全年主要经济指标按时间进度稳步推进，并圆满完成市委市政府下达的各项目标任务。同时，充分发挥处级领导一揽子包干督查作用，围绕“三重”工作，对照时间节点，坚持工作推进到哪儿，督查落实就跟进到哪里，真正把各级各部门跟紧盯牢，天天催进度、周周抓调度、月月比速度。2021年60个重大建设项目（其中续建项目26个，新建项目28个，开展前期工作项目6个），计划总投资532亿元。截止目前，累计完成投资101.58亿元，2021年一季度完成投资10.87亿元。一季度完成投资数占全县投资总量的67.04%，支撑作用明显。
 

多措并举谋项目，精准招商创佳绩。通过省财政审核上报国家财政部的禅茶文化庄园产业融合建设项目、澜沧江水资源综合利用工程、中心城区供水工程、庆县污水处理厂提标改造工程等12个新增专项债券项目，财政和发改部门持续跟进，住建、文旅、园区、林草、水务、农业农村局等责任部门加快前期工作，确保资金一旦下达可按期开工建设。通过省级审核的县人民医院传染楼建设项目、澜沧江水资源综合利用工程凤庆中心城区供水工程、大摆田水库工程等10个2021年新增中央投资项目，各指挥长和责任单位持续向上汇报对接，力争资金尽快到位并按计划开工建设。始终把招商引资作为推进风庆高质量发展最有效、最直接、最有力的抓手，围绕打造全省一流的投资洼地、发展高地的目标，突出全产业链招商和重点项目招商，利用市场资源和科技成果招商，吸引娃哈哈、百草味、三只松鼠等好的企业来凤庆发展。各乡镇、各部门都致力于“上门求商、精准招商”，“一把手”亲自带队外出招商、主动治谈对接项目。盯紧省内、国内优质企业，大力实施产业链招商和产业集群招商，努力在重大基础设施建设、“一县ー业”、片区综合开发、现代服务业、数字风庆等方面招进一些优质企业。庆甸片区、东部片区综合开发、康养新区房地产综合开发等可通过招商引资实施的项目，各指挥长和责任单位坚持精准招商，特别是在房地产招商上下更大力度，争取与省建投等一些大型国有企业和有实力企业合作，确保年内庆甸片区、康养新区等地块房地产项目能够取得实质性进展。全方位强化项目要素保障，各指挥长根据各指挥部梳理出的60个重大建设项目题清单，着力解决好制约项目推进的关键问题，牵头召集相关行业部门一个问题一个问题研究，一个题一个问题解决，重点做好用地、资金规划、审批等要素保障，确保项目按期落地实施。