干部考察要“下马看花”

党的二十届五中全会提出，要坚持正确用人导向，精准科学选人用人。调查研究有“走马观花”和“下马看花”两种形式，毛泽东同志说过，“走马观花”可以迅速了解事物的概况，但只能看到事物的表面，“下马看花”虽然耗时多些，但能看到事物的内部，发现问题的本质。干部考察亦是如此，坐着车子转、隔着玻璃看、围着材料转，对干部的识别停留在表面上；只有真正下马驻足、深入一线、近身观察，才能看清一个干部的真实成色。

现实中，一些地方的干部考察仍有“走马观花”之嫌。有的到基层调研提前打招呼、按路线走，看到的是“盆景”，听到的是提前彩排好的“台词”；有的考察谈话程式化，谈话对象由单位指定，谈话内容“你好我好”，谈成绩如数家珍，谈问题蜻蜓点水；有的考察材料“千人一面”，缺乏具体事例支撑。凡此种种，看似到了现场、走了程序，实则浮在表面、停在浅层，与“走马观花”无异。

“下马看花”，首先身子要沉下去、脚步要迈下去。干部考察不能只在会议室里听汇报、在材料堆里找答案，而要走到项目现场、走到群众中间、走到矛盾一线。现场考察的质量，不在于跑了多少个点、走了多少公里路，而在于在每个点上看到了多少“材料之外”的东西。看一个干部抓项目，不能只看开工仪式的热闹，还要看建设过程中的难题怎么破解、竣工后的效益怎么发挥；看一个干部抓治理，不能只看展板上的图表，还要看群众脸上的表情、听群众口中的评价。只有身入一线，才能真正把干部识别准。

“下马看花”，眼睛要向下看、视线要往细处落。花有百态，干部也有百面，识人察人，既要有“下马”的耐心，更要有“看花”的细致。比如看一朵花，要看花瓣、看花蕊、看根系，不能远远望一眼颜色就下结论；看干部时，也不能只看他怎么说，更要看他怎么做；不能只看他做什么，更要看他做成什么；不能只看他一时一事的表现，更要看他一贯的作风。要善于从细节中识人，观察干部面对矛盾时是迎难而上还是绕道走，面对群众诉求时是耐心倾听还是敷衍塞责，面对名利时是淡然处之还是斤斤计较，这些细微之处，往往最能反映一个干部的真实品格和能力水平。

“下马看花”，要听得到真话、掌握实情。下马看花，不能只看安排好的花，还要看“真花”、听真话。要改进考察谈话方式，扩大谈话范围，随机抽取谈话对象，增加服务对象、基层群众的比例，让更多知情人说真话、道实情。要建立说真话保护机制，让敢讲真话的人无后顾之忧。同时，考察者也要练就一双火眼金睛，越是材料完美、汇报流畅，越要多问几个为什么、多找几个印证点，防止被包装所惑、被“盆景”所迷，特别是材料与现场不符时、汇报与口碑相悖时，更要多到现场一线、多到群众之中进行深入验证。

“下马看花”，还要把功夫下在平时、把考察融入日常。下马看花不是“突击看花”，不能等到换届考察、任职考察时才临时抱佛脚。要把考察触角延伸到日常工作中、重大任务推进中、急难险重一线，建立经常性谈心谈话、随机走访、列席会议等常态化机制，动态记录干部在关键时刻、重大考验中的表现。（济南市济阳区委组织部：韩玥）