近期，《半月谈》文章《一部手机熬完8小时，“虚耗式”值班何时休？》指出无差别的节假日值班是“没班硬值”“没苦硬吃”，“平时上班很少会有人打座机，一到假期值班，查岗电话的座机铃声必然响起”，导致值班人员“无所事事却又不能离开”。

“没班硬值”的弊端不必多言，要破解“没班硬值”其实也不难，关键在于落实“分类值班”制度。

分类值班制度顾名思义就是根据单位和个人的职能职责安排值班任务。如江西大余，2023年大余县将全县96家县直单位划分为三类值守层级。党政核心枢纽单位24小时在岗值守，守住政务运转核心；公安、应急、交通等刚需部门实行在岗带班、居家待命的弹性机制，兼顾应急保障与合理休整；科协、党校、编办等无高频应急任务的单位，取消硬性坐班，仅需保持通讯畅通、随叫随到。

“分类值班”制度固然是好，但同样存在“风险”。2023年7月，大余节假日分类值班改革工作启动没过多久内部便出现了这样一种声音，认为分类值班没有明确的政策依据，改革存在风险，不改就不会出错。这就是“风险”所在！也是“分类值班”制度没有得到推广和落实的症结所在。

大余县为何能够推行“分类值班”？《半月谈》发文中大余县委副书记彭钢对半月谈记者说的这段话解释了这个问题，“直到节假日值班分类管理机制成形，并获得县委、县政府主要领导的肯定和支持，我们悬着的心才真正落下来。”

从这句话中我们可以看到，推行“分类值班”需要两个条件：一是形成制度，二是获得主要领导支持。还在“没班硬值”的地区和部门，不妨在这两点上发发力。

值班值守看似是基层工作的细微小事，却是检验治理能力、作风建设、担当精神的重要窗口。类似“分类值班”这种没有“惯例”的工作，改革的过程中难免会承担一定的风险，但我想，作为领导干部，这点担当精神还是应该要有。（泸县财政局：杨志）