新一届村级班子走马上任，群众最关心的是什么？班子最该抓的是什么？这“第一件事”，既是打开工作局面的“金钥匙”，也是赢得群众信任的“试金石”。新班子当以“上任即赶考、开局即冲刺”的姿态，聚焦发展所需、基层所困、群众所盼，用心用情用力办好“第一件事”，真正跑好履职尽责的“第一棒”。

要找准“发展要事”，在谋篇布局中把准方向。乡村要振兴，发展是硬道理。新一届村级班子接过“接力棒”，首先要回答好“村子往哪里走、产业怎么抓、集体经济如何壮大的问题。办好发展这个“第一件事”，不是盲目铺摊子、上项目，而是要沉下身子、迈开步子，深入开展调查研究，摸清家底、找准优势、看清短板。要立足本村资源禀赋和区位条件，宜农则农、宜工则工、宜旅则旅，科学制定发展规划。有的村子山水资源丰富，就要在农文旅融合上做文章；有的村子土地集中连片，就要在规模化经营上下功夫；有的村子交通区位优越，就要在承接产业转移上求突破。关键是要抓住一个“准”字，找准突破口、选准发力点，不搞“一窝蜂”，不盲目跟风，走出一条符合自身实际、具有鲜明特色的发展路子。只有把发展的“第一件事”办实办好，村级班子才能立得住脚跟、树得起威信，群众才能看到希望、增强信心。

要破解“治理难事”，在化解矛盾中夯实根基。农村工作千头万绪，基层治理是基础工程。新班子刚上任，往往会面对一些历史遗留问题、长期积累矛盾、治理痛点堵点。如果绕着矛盾走、躲着问题干，小问题就会拖成大麻烦，小隐患就会酿成大风险。办好治理这个“第一件事”，要有“敢啃硬骨头”的担当和“善于解疙瘩”的智慧。要主动走到群众中间去，到矛盾集中的地方去，到工作打不开局面的地方去，把群众反映强烈的突出问题摸清楚、理明白。对于邻里纠纷、土地争议、村务公开等常见问题，要依法依规、公平公正地调处化解，做到“小事不出村、矛盾不上交”。对于陈规陋习、人居环境脏乱差等治理难题，要敢于较真碰硬，通过完善村规民约、健全红白理事会、开展环境整治专项行动等方式，久久为功、常抓不懈。要善于运用法治思维和法治方式解决问题，也要发挥好老党员、老模范的示范引领作用，形成自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。治理的“第一件事”办好了，村子的正气就能树起来，人心就能聚起来，发展的根基就能稳起来。

要解决“关键小事”，在排忧解难中凝聚民心。群众利益无小事，一枝一叶总关情。新一届村级班子是否真正把群众放在心上，不看口号喊得有多响，而看实事办得有多实。办好民生这个“第一件事”，要从群众最急、最忧、最盼的“关键小事”入手。路通不通、水净不净、灯亮不亮、厕改没改、医保缴没缴、孩子上学方不方便、老人吃饭愁不愁……这些看似琐碎的“小事”，件件都是关乎群众切身利益的“大事”。新班子要迅速梳理一批群众反映强烈、短期内能够解决的民生实事，列出清单、明确时限、责任到人，做到“说了就算、定了就干、干就干好”。能马上解决的，立行立改、马上就办；需要协调上级解决的，积极争取、主动对接；暂时不具备条件的，也要耐心解释、列出计划。同时要注重建立长效机制，不能“一阵风”式地办完就了事，要跟踪问效、持续巩固。更重要的是，办事过程中要充分听取群众意见，让群众参与、让群众监督、让群众评判，真正把好事办好、实事办实。当一件件“关键小事”得到妥善解决，群众的获得感、幸福感、安全感就会不断增强，村级班子的号召力、凝聚力、战斗力也会随之提升。

“第一件事”办得好不好，直接关系到新班子能否开好局、起好步。新班子要有新气象，新征程呼唤新作为。办好“第一件事”，不是终点，而是起点。以此为契机，持续用力、久久为功，把每一件事都办到群众心坎上，就一定能够赢得群众的真心拥护，凝聚起乡村振兴的磅礴力量，在希望的田野上书写出无愧于时代、无愧于人民的崭新答卷。（山东省济南市章丘区委组织部：田庆豪）