2026年1月19日，天筑白杨预拌砼公司传来振奋人心的捷报：2025年，公司商品混凝土年产销量达35.8 万立方米，实现产值11682.5万元，任务完成率104.3%，较上年同比增长127.8%。

这一亮眼成绩，不仅创下公司自2004年成立以来的历史最高纪录，更一举刷新石河子商砼行业年产量新高度，为“十四五” 规划收官献上硬核答卷，也为“十五五”新征程筑牢坚实发展根基。尤为可贵的是，这份成绩是在建筑市场持续萎缩、外部环境复杂多变的严峻形势下取得的，离不开天筑集团党委的科学战略指引，更源于公司以深化国资国企改革为核心引擎的全方位变革突破。

2025年天筑白杨预拌砼公司全体党员干部和一线员工面对机遇与挑战，从资源整合、质量筑基、安全护航、党建凝心四大维度协同发力，成功蹚出了一条提质增效、转型升级的高质量发展之路。

资源整合提效，打通运营堵点。为破除运营壁垒、释放发展动能，公司重构组织架构，将安全与技术部门合并，实现安全监管与技术指导的深度融合、协同发力；整合运输材料生产部门，搭建生产、调度、交付一体化运营体系，打通从原材料采购、生产加工到产品配送的全链条管理链路，消除部门间协作壁垒，提升决策与执行效率。同时聚焦核心业务，推动人力、物力、财力等优势资源向主业集聚、向一线倾斜，为生产、运输、服务等关键环节提供坚实保障。针对夏季生产高峰期运力紧张的痛点，公司创新采用运输设备租用的灵活模式，有效缓解自有运力压力，保障高峰期产销链条稳定畅通。

质量筑基强基，撬动市场增量。公司以严苛标准筑牢品质根基，构建从原材料采购到成品交付的全流程质检体系，全年完成原材料检测1117批次、第三方成品检测3100批次，产品合格率稳定保持100%。依托卓越品质，成功承接师市50余个重点项目，覆盖城市更新、民生基建、医疗教育等关键领域，同时以“一对一”全流程跟踪服务，实现客户满意度90%以上。创新能力持续增强，成功生产C55高性能混凝土并达到清水混凝土外观标准。技术创新驱动降本增效，通过集采原材料稳定价格，同时，在满足质量标准前提下，增加粉煤灰等掺和料比例，降低水泥用量，全年节约生产成本约300万元，成功构建“降本、保供、增效”的良性循环。

安全防线筑牢，护航稳定发展。公司秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，修订12项安全管理制度，明晰岗位安全职责，针对2条120#生产线及运输车队制定专项管理细则，为运输车辆安装GPS系统，实现行车安全实时监控。推行“日常巡查+专项检查+综合督查”立体化排查模式，全年排查隐患16项，闭环整改率100%。组织安全例会12场、覆盖560余人次，开展6场安全主题活动，提升全员安全意识与应急处置能力。落实职工及特殊岗位人员“双重体检”制度，年度体检覆盖率100%，实现全年安全生产“零事故、零伤亡”。

党建凝心聚力，赋能发展引擎。公司深化“天筑·砼心强” 党建品牌建设，推广“1+3+5”工作法，围绕高质量发展核心目标，聚焦生产攻坚、质量提升、安全保障三大任务，落实党员先锋岗等五项举措，推动党建与生产经营深度融合。设立党员先锋岗8个、责任区5个，组建3支党员突击队。带头攻克生产难题、严守质量底线、落实安全责任。在旺季生产、重点项目攻坚等关键时期，党员干部带头冲锋在前，主动承担夜间生产、紧急配送、设备抢修等艰巨任务，保障重点项目供应；成立党员技术攻关小组，攻克混凝土配合比优化等技术难题，为降本增效提供支撑。

天筑白杨预拌砼公司董事长李海表示，这份答卷是改制与市场开拓协同驱动的成果，标志着公司迈入高质量发展新阶段。未来，公司将在天筑集团党委领导下，秉持高质量发展理念深化改革，持续在资源优化、质量提升、安全强化、党建赋能上发力，为八师石河子市及兵团建设贡献更多“白杨力量”。（通讯员：张林娟、汤子菲）