乡村振兴战略的全面实施，离不开坚实的人才支撑。面对乡村在人才竞争中处于相对劣势的现实，唯有发扬“绣花”精神，以精准、精细、精深的匠心贯穿人才工作全程，才能破解人才瓶颈，为乡村全面振兴注入源头活水。

精准引才，是穿针引线的关键一步。乡村振兴不能搞“大水漫灌”式引才，必须紧扣发展需求精准施策。首要任务是绘制清晰的“人才需求图谱”，结合“一村一品一业”的发展定位，对本地的产业结构、资源禀赋和未来规划进行深入调研，系统分析产业链各环节存在的技术短板、管理缺口与发展瓶颈，科学界定所需人才的专业领域、能力层次与合理规模。在此基础上，创新引才机制，通过“候鸟专家”、“乡情引才”等柔性模式，精准对接城市智力资源与本土在外乡贤，确保引入的每一根人才“丝线”都能精准穿入乡村发展的针孔，才能实现才尽其用、人岗相适。

精细育才，是细密走针的筑基工程。外部引进终归有限，乡村长远发展的根基在于激活本土人力资源。培育本土人才不能“一刀切”，而应构建多层次、差异化的培养体系。既要面向广大农民开展普惠性技能培训，也要聚焦家庭农场主、合作社带头人等骨干力量实施能力提升，更要对有潜力的乡村精英进行重点孵化。核心在于推动产教深度融合，将“田间地头”变为教学课堂，通过“订单式”培训、师徒传承等方式，让人才在解决实际问题的实战中成长，变外部“输血”为内在“造血”，织密乡村可持续发展的能力“针脚”。

精妙用才，是呈现锦绣华彩的核心所在。人才的价值在于使用，贵在用当其时、用其所长。必须为各类人才搭建施展才华的舞台，无论是为技术专家设立“科技小院”，还是让管理人才领办集体经济，或是支持文艺人才创建非遗工坊，关键是要充分赋权赋能，让他们在乡村发展中拥有话语权和成就感。同时，要打破“唯学历、唯论文”的固有评价标准，建立以实际贡献、带农成效和群众口碑为导向的多元评价体系，让擅长耕种的“田秀才”、精于经营的“农创客”、善于治理的“新乡贤”都能在合适的岗位上绽放光彩，共同构成乡村振兴绚丽多彩的“绣面”。

精心留才，是确保绣品历久弥新的长久保障。引得来、育得好，更要留得下。留住人才，比单纯的引进更为考验治理智慧，需要营造一个让人才安心安业、近悦远来的综合生态。一方面，要持续改善乡村基础设施和公共服务，解决人才在住房、教育、医疗等方面的后顾之忧，筑牢留才的“硬基础”。另一方面，更要优化“软环境”，通过产业的蓬勃发展让人才看到长期发展的希望，通过真诚的尊重关爱增强他们的归属感与荣誉感。只有当人才在乡村既能实现事业抱负，又能享受品质生活、感受价值认同，乡村振兴这幅宏大的“绣品”才能不断增添新的华彩，绵延流长。

总而言之，人才工作的“绣花功夫”是一项系统工程，考验的是定力、耐心与智慧。它要求从宏观的顶层设计沉入微观的精准服务，从追求规模数量转向注重质量效能。唯有如此，才能让人才的活水充分涌流，滋养乡村沃土，最终绘就产业兴、人才旺、生态美的乡村振兴时代新图景。（中共阳谷县委组织部：马彩霞）