岁末年初，既是一年工作的总结收官期，也是高质量发展考核的关键窗口期。高质量发展是新时代经济社会发展的核心要求，科学有效的实绩考核则是撬动高质量发展的“指挥棒”、校准发展方向的“风向标”。开展高质量发展考核，关键在于摒弃形式主义、锚定实绩导向，唯有让考核考出实效、激发实干担当，才能引导基层单位和基层干部把精力聚焦到真抓实干上，凝聚起推动高质量发展的强大合力。因此，构建重实绩、强导向的考核体系，以实绩标尺检验高质量发展的真实成效，方能为高质量发展保驾护航。

聚焦前期周密谋划，筑牢考核精准高效根基。精准高效的考核，始于周密细致的前期谋划。凡事预则立，不预则废。科学的考核内容、合理的考核方式和素质过硬的考核队伍，是确保考核工作规范有序、客观公正的三大核心要素，只有提前在这三方面精准发力，才能为高质量发展考核筑牢根基。高质量发展考核方案与考核标准等文件，是指导考核工作的重要依据，既是推动高质量发展的指挥棒，也是检验高质量发展阶段性成效的试金石。在年底考核中，只有将考核方案和考核标准作为考核的“黄金尺”“硬标准”，对考核对象一把尺子量到底，才能确保考核结果公平公正。“现场考核+非现场考核”双线并行的考核模式，既能坚守以实绩为纲的导向，又能提升考核效率。在现场考核中，提前组建一支专业化的考核队伍是保障考核成效的关键，要择优遴选熟悉产业发展、项目建设、民生保障等领域的业务骨干，确保考核人员具备精准研判实绩的专业能力。考核前必须开展系统性培训，深入解读考核指标体系、操作流程和评分标准，让每一位考核人员都对考核内容烂熟于心，避免因理解偏差影响考核质量。同时，要明确严格的纪律要求，签订廉政考核承诺书，严禁考核人员与被考核单位存在利益关联或私下接触，坚决杜绝人情分、关系分，为考核工作筑牢纪律防线。非现场考核则侧重数据核查、材料审核等线上环节，提前梳理汇总相关台账资料，为现场考核提供精准靶向，进一步提升考核整体效率。

考核聚焦实绩实效，立足实地核查发展成效。考核的核心在于实绩，重点在于实效，必须把功夫下在实地核查、效果检验上。以往部分考核存在重材料、轻实绩的弊端，导致“纸上成绩”与实际成效脱节。高质量发展考核需彻底扭转这一导向，将实地调研作为核心环节，深入项目建设现场、企业生产一线、民生服务阵地，直观查看项目推进进度，精准评估产业发展质效，切实了解群众实际获得感，掌握高质量发展的一手数据，确保评估数据的真实有效。考核过程中，要牢牢抓住核心要点，聚焦高质量发展关键指标，如经济发展质量、科技创新能力、生态环保成效、民生实事完成情况等，不搞面面俱到、平均用力。同时，严格对标考核标准开展核查，逐一比对实际情况与考核要求，对发现的问题现场核实、全程留痕，力求全程可溯源，可核查，坚决杜绝“挂羊头卖狗肉”式的虚假考核，确保考核标准与实际考核内容高度一致，让实绩成为衡量工作成效的唯一标尺。

强化考核结果运用，以鲜明导向推动工作持续提升。考核不是终点，而是改进工作、推动提升的起点。完善考核结果反馈与考核结果运用机制至关重要，要树立“激励先进、鞭策落后”的鲜明考核导向，让考核结果真正与奖惩、晋升挂钩。对考核优秀的单位和个人，不仅要给予表彰通报，更要落实实打实的奖励政策，如评优评先倾斜、干部选拔任用参考、工作经费保障等，让实干者得实惠、受激励。对考核落后的单位，不能简单“一考了之”，要及时开展约谈提醒，深入分析落后原因，针对性地给予工作指导，帮助其找准差距、补齐短板。同时，全面梳理考核过程中基层干部和群众反映的突出问题，建立问题台账，分类施策推动整改，并将问题整改情况与下一年度考核指标优化相结合，不断完善考核体系，让考核真正成为推动高质量发展的强大动力。（阳谷县委组织部：刘振杰）