乡村振兴，关键在人。在当前全面推进乡村振兴战略的关键时期，必须把乡土人才队伍建设摆在更加突出的位置，让懂农业、爱农村、善经营、有情怀的乡土人才队伍为农业农村现代化注入生机与活力。

拓宽渠道引才，让乡土人才“回得来、聚得拢”。建立常态化发现识别机制，深入农业产业一线、乡村工匠作坊、群众口碑之中，把那些有真才实学、有群众基础、有带动能力的“土专家”“田秀才”精准识别出来、纳入人才库。实施“雁归工程”，通过政策宣讲、项目推介、典型引路等方式，吸引在外优秀企业家、高校毕业生、退役军人、专业技术人员等返乡创业、反哺桑梓。完善人才引进配套政策，在项目落地、融资担保、土地流转、税费减免等方面给予倾斜，搭建产业园区、创业孵化基地、专家工作站等平台，提升乡村对人才的承载力和吸引力。

多措并举育才，让乡土人才“强素质、提本领”。育才贵在精准滴灌、按需施教，着力补齐能力短板，促进人才素质全面提升。围绕乡村产业发展实际，联合高校、科研院所、龙头企业等力量，采取“订单式”“套餐式”培养模式，开展现代农业技术、乡村旅游、乡村治理等专题培训，推动培训内容与产业需求精准对接。推行““田间课堂”“线上教学”等模式，建立实训基地，组织外出考察学习，在实战中提升乡土人才的经营管理能力、市场开拓能力和技术创新能力。针对不同类型的乡土人才，制定差异化培养方案。对种养能手，侧重技术升级和绿色生产；对能工巧匠，侧重技艺传承和品牌打造；对经营人才，侧重市场分析和商业模式创新，打造一支复合型、梯队化的乡村人才队伍。

搭建舞台用才，让乡土人才“有作为、显价值”。用才关键在于人岗相适、才尽其用，充分激发人才的内生动力和创新活力。鼓励乡土人才领办创办家庭农场、农民合作社、农业企业等新型经营主体，支持他们参与乡村规划、项目建设、基层治理，担任科技特派员、产业顾问等，在乡村振兴主战场挑大梁、当主角。建立以实际贡献、带富能力、群众认可为主要标准的人才评价体系。完善激励机制，通过以奖代补、项目扶持、利益分成等方式，让有真本事、真贡献的人才得实惠、有荣誉。加强典型宣传，讲好乡土人才故事，提升他们的社会地位和职业自豪感。

用心用情留才，让乡土人才“留得住、能扎根”。留才根本在于优化环境、强化保障，解决人才后顾之忧。在住房安置、子女教育、医疗保障、养老社保等方面提供便利，建立领导干部联系服务人才制度，及时帮助解决实际困难，让人才安心安身安业。建立健全党组织联系服务乡土人才制度，加强政治引领和政治吸纳，增强他们的归属感、认同感和使命感，真正把人心留住、把根扎牢。（阳谷县委组织部：李宗民 ）