近日，从五团国资公司传来捷报：截至 2025年9月底，公司已完成213间闲置资产出租，盘活完成比例达76.07%，较 2024年的162间实现31.48个百分点的大幅提升，超额完成年度预期目标，以扎实成效践行师市国有企业高质量发展要求。

锚定政策方向 强化党建引领

国有企业闲置资产盘活是优化资源配置、提升国有资产效益的关键举措。五团国资公司始终坚持以政治建设为统领，将师市关于国有企业盘活闲置资产的相关文件要求作为行动纲领，第一时间组织全员深入学习政策精神，结合公司资产实际制定实施方案。公司成立资产盘活专项工作领导小组，由主要负责人牵头挂帅，层层压实责任，形成“党建引领+专班推进、全员参与”的工作格局，为资产盘活工作筑牢政治根基与组织保障。

创新工作机制 凝聚攻坚合力

针对“招商渠道单一、商户资源不足”的问题，公司打破“坐等商户上门”的传统模式，创新推出“全员招商+外部合作”双轮驱动机制。一方面，将招商任务分解到各部门、各岗位，鼓励员工利用亲友资源、行业人脉推荐商户，对成功引进项目的员工给予增加绩效考核分的奖励；另一方面，主动对接大型驻团企业，提供优质服务，吸引相关企业规模化租赁公司资产，比如：今年和辽河油建石油公司对接业务，目前已出租37余间商铺。

彰显实干成效 赋能高质量发展

从162间到213间，从稳步推进到超额完成，一组组攀升的数据背后，是五团沙河建融公司践行国企使命的扎实行动。闲置资产的“苏醒”不仅让沉睡的国有资产焕发新活力，更通过引入农副产品加工、日用品销售等业态，为五团沙河镇完善商业配套、带动就业增收提供了有力支撑，实现国有资产保值增值与区域发展的同频共振。

从政策落地的“精准对标”，到破解难题的“主动担当”，再到价值延伸的“赋能发展”，五团沙河建融公司以实际行动诠释了国有企业的责任与使命。未来，公司将继续以师市政策为指引，持续深化闲置资产盘活工作，让更多“沉睡”的资产变为“活跃” 的资源，为团镇经济高质量发展贡献更大力量。（新疆玉尔衮物业管理有限公司：张卫军）