四季度是完成全年各项工作的决胜季、冲刺季、大干季。为持续改进工作作风，提升执行力和落实力。安装公司结合“强化作风建设年”活动，进一步持续加强作风建设，凝聚力量，为确保公司全年目标任务的顺利完成提供保障。

 

公司强调，各职能部门要统筹协调好工作，充分发挥沟通上下、协调左右、照应内外的枢纽作用，全力配合施工项目部对照年初目标，突出问题导向，强化“决战”举措，提高“全胜”质效，把工作抓实抓细抓出成效，切实增强履职本领，加速冲刺既定目标，全力攻坚剩余堡垒，坚决打赢四季度攻坚战。

 

公司要求，一是强化大局意识。深入贯彻落实精细化管理要求，认真对待每一个环节，把好每一道关口，做好每一件小事，在细节上显水平、于细微处见精神。二是提升工作能力。要明晰工作思路、明确工作内容、细化工作流程，增强工作的主动性和行动的自觉性，切实提升工作能力、提高工作质量。三是改进工作作风。要坚持围绕公司高质量发展中心工作为出发点，切实改进工作作风，强化责任意识，增强工作主动性，提升工作质量和水平，高质效推进各项工作。四是要全力稳住项目建设“主战场”，争分夺秒抢进度、不遗余力争项目，紧紧咬住目标不动摇，拧紧发条、铆足干劲，以决胜的姿态、冲刺的精神，全力攻坚克难，把四季度工作抓得更紧更实更有成效，切实把做好四季度工作与主题教育有机结合起来，以实际行动检验主题教育落实见效，为完成全年主要目标任务多作贡献。（通讯员：晏雷）