湖北荆松公路建设管理有限公司坚持以案为鉴，教育先行，通过警示教育方式，选取以企事业单位相关的违纪违法案例，深入剖析案件负面影响的具体表现和产生根源，时刻提醒干部职工汲取深刻教训，遵纪守法，不破底线、不触红线。以“以案促改”警示教育活动为开端，公司将以案促改与推动企业运营发展相结合，自上而下开展系列警示教育活动。
 

教育敲“警钟”。组织召开“以案促改”警示教育会，通过集中学习习近平总书记关于党风廉政和反腐败工作的重要讲话和指示批示精神，通报违纪违法案件，开展警训提醒，观看警示教育专题片，印制清廉国企建设工作实用手册，学习典型案例手册等方式，看清一些事情该不该做、能不能干，守住拒腐防变的防线，巩固和提升案例警示教育的效果。
 

自查剖“根源”。深入开展自检自查工作，公司全体党员及中层干部严格按照《松滋市国有企业党风廉政建设风险常见问题清单》的要求，反思剖析存在问题，析透理清问题根源，并形成个人问题清单和整改承诺；召开组织生活会3场次，廉政集中谈话2次，多次组织党员及关键岗位人员开展交流发言和谈心谈话，引导大家正确对待权力，敢于坚持原则，勇于开展批评和自我批评，带头弘扬正气、抵制歪风邪气，时刻自重自省，严守纪法规矩，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。
 

承诺强“约束”。公司大力倡导清正廉洁、奉公守纪的价值理念，通过与班子成员、部门负责人签订《廉洁从业责任书》，全员开展集体廉政承诺，向关键岗位负责人家属发放《家庭助廉倡议书》，从思想上树牢廉洁从业意识，强化自我约束及亲情监督预防作用，加深对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的认识，提高一体推进不敢腐、不能腐、不想腐能力和水平，通过多层次、多维度传导廉洁意识，压实廉政责任。
 

制度紧“发条”。紧盯关键人、关键岗位、关键环节，完善和细化公司“管人、管财、管物”的工作程序，研究制定涉及财务资产、资金审批、人事管理、工程建设、收费稽查、三重一大等系列工作制度，设置公开征集群众身边反腐败和作风问题线索公告及意见箱，强化党的自我监督和群众监督，进一步规范公司运营管理，拧紧公司全员廉洁自律总阀门，为清廉国企固本强基。
 

总结再“提升”。定期开展“以案促改”回头看，及时查缺补漏、总结提升。通过LED电子屏播放廉政标语、悬挂清廉主题海报等方式积极营造促廉氛围。全体党员持续撰写心得体会43篇，把发现问题、推动整改、促进改革、完善制度贯通起来，教育引导全体党员及中层干部秉公用权、依法用权、廉洁用权、为民用权，实现以案为鉴、警钟长鸣的目的，持续巩固“以案促改”工作成果。（通讯员：躬民、 邓聪）