政绩观是一面镜子，映照出党员干部的党性修养与价值追求；政绩观也是一根指挥棒，决定着地区发展的方向与成色。当前，随着树立和践行正确政绩观学习教育的深入开展，如何理解并践行“为民造福”的初心，成为广大党员干部的“必答题”。

习近平总书记深刻指出，要“既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事”。这一重要论述，为我们辩证处理“显绩”与“潜绩”的关系提供了根本遵循。近日，多地研讨班强调要对照“五重五轻”问题进行检视整改。树立正确政绩观，核心就在于走出“五重五轻”的误区，在“显”与“潜”的辩证统一中，书写高质量发展的时代答卷。

破除“重短轻长”的短视，涵养“泽被后人”的胸襟。“五重五轻”中，“重短轻长”的倾向尤为值得警惕。少数干部抱着“打快拳”的心态，热衷于“吹糠见米”的短期效益，对那些周期长、见效慢但关乎地方长远发展的“硬骨头”却视而不见。这种心态本质上是一种“政绩冲动症”。事实上，“潜”是“显”的基础，没有“十年树木”的恒心，哪来“百年树人”的成效？没有前期的“栽树”，哪来后来的“乘凉”？真正的政绩，绝不是“注水”的数据和“盆景”式的工程。我们要涵养“功成不必在我”的境界，甘于做铺垫性的工作，甘于抓未成之事。 正如我们在生态保护、科技创新、基础教育等领域的投入，虽不能立竿见影，却是决定未来的“胜负手”。只有把根基打牢，发展的“显绩”才能枝繁叶茂。

纠正“重显轻隐”的偏差，做实“为民造福”的里子。面子是城市的高楼大厦，里子是老旧小区的改造更新；面子是GDP的增长数字，里子是百姓的柴米油盐。当前，有的地方热衷于搞“重显轻隐”的形象工程，而对生态环境、风险防控等“隐绩”投入不足。政绩不是给自己看的“奖杯”，而是群众口中的“口碑”。“显绩”要经得起群众的“聚光灯”，“潜绩”更要对得起历史的“大浪淘沙”。 坚持“民生无小事”，把更多资金和精力投入到那些虽不易被上级看见、却能解决群众急难愁盼的实事上。比如，完善地下管网、消除安全隐患、关爱孤寡老人，这些“隐性”的工作虽然“埋在地下”，却会“长在人心”，这才是最坚实的政绩。

杜绝“重始轻终”的虚浮，保持“滴水穿石”的定力。“新官不理旧账”“重始轻终”是政绩观错位的另一突出表现。有些干部上任伊始就急于“另起炉灶”“翻烧饼”，前任的规划再好，也要推倒重来，只为贴上自己的“标签”。这不仅造成了资源的巨大浪费，更损害了政府的公信力。正确的政绩观，要求我们保持政策的连续性和稳定性。一张蓝图绘到底，不折腾、不懈怠，这本身就是最大的“显绩”。 我们要学习“右玉精神”，一任接着一任干，只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的，就要像接力赛一样，一棒一棒接着干下去。既要有“功成必定有我”的担当，更要有“功成不必在我”的淡然，将个人的荣辱得失融入到事业的长远发展之中。

完善考核“指挥棒”，让“显”与“潜”同场竞技。“五重五轻”现象的产生，某种程度上与考核评价机制有关。考不准、考不实，就容易让“跑分者”得分，让实干者心寒。为此，必须深化干部考核机制改革，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩。我们要建立“过程+结果”的双重评价体系，探索“离任审计+潜绩评估”模式，不仅要看干部任期内上了多少项目，更要看他离任后留下了多少“包袱”和“遗产”。通过优化考核“刻度尺”，让那些默默无闻打基础、一心一意利长远的干部不吃亏、受重用，从制度层面引导广大干部在“显绩”中比拼真抓实干，在“潜绩”中比拼历史耐心。

“为官一任，造福一方”。这“福”字，既包含当下的获得感，也包含未来的安全感。在新时代的赶考路上，让我们以此次学习教育为契机，坚决摒弃“五重五轻”的顽疾，以“朝受命、夕饮冰”的事业心和“昼无为、夜难寐”的责任感，既干好让群众可见可感的“显绩”，更做实利在千秋的“潜绩”， 在强国建设、民族复兴的征程中留下经得起检验的奋斗足迹。（山东省青岛市即墨区委组织部：邢丽佳）