为政之要，首在识人；识人之要，重在察实。干部考察材料是选人用人的基础依托，材料写得真不真、像不像，直接关系着干部评价的准不准、实不实。撰写考察材料，必须紧扣“见字如面”这一核心要求，让每一份材料都能如实地“勾勒”出干部的立体形象。

当前，多数考察材料能够坚持实事求是、还原干部本貌，但也有部分材料陷入了“千人一面”的窠臼。有的照搬照抄，年复一年，同一档案盒里的材料读起来如同复制粘贴，既看不出特点，也显不出个性；有的堆砌辞藻，用空话套话填充篇幅，在关键问题上避重就轻、含糊其词，整篇材料浮于表面，读后毫无印象。

写好考察材料，功夫重在考察之中、谈话之间。个别谈话是材料的“源头活水”。要针对不同对象灵活设问，少问“为什么”，多问“怎么看”“怎么办”。面对谈话对象“不愿说、不深说、不敢说”的困境，要以诚心换真心，帮其卸下顾虑，讲出真话实情。谈话本身也是一门学问，须在谈深、谈透、谈具体上花力气，耐心细致而不草率收兵，循循善诱而不急于求成，因人而异而不刻板单一。凡是能为材料提供支撑的观点和事例，都要追根究底。要善于听出“弦外之音”，对谈话中捕捉到的细微线索紧抓不放，对收到的“问题反映”逐一核实，抓住要害和矛盾深挖一层，力求问清问实，为干部画像备足“颜料”。

撰写材料重在还原，而非编造。要牢牢把住“实、准、精”三字。压“实”里子，把谈话全程烂熟于心，对考察对象形成总体印象和基本轮廓，搭建好材料框架，再对谈话记录去粗取精、去伪存真，提炼典型事例，把握本质特征。定“准”调子，坚持实事求是，不偏不倚，原汁原味、本色呈现，既不拔高也不贬低。炼“精”句子，追求高度概括，文风朴实，语言干净利落，不写长句子、不拖泥带水，用最经济的文字还原最完整的干部形象。

考察材料不是一写了之，更要经得起反复检验和横向比对。要“多维印证”，不能只凭少数谈话对象的一面之词，而要将个别谈话、民主测评、实地走访、查阅档案等多渠道信息交叉比对，剔除主观偏好和人情干扰，确保每一个评价都有据可依。要“集体会诊”，对材料中勾勒的干部特征逐一“过堂”，看是否神形兼备、有无矛盾之处，必要时可听取纪检监察、信访等部门意见，防止“带病评价”。要“动态校准”，考察材料不是一成不变的，对同一干部在不同时期、不同岗位的表现要持续跟踪，及时补充新情况、新变化，避免用旧材料“一评定终身”。（中共微山县委组织部：满彬阳）