习近平总书记多次强调，要加强对干部全方位管理和经常性监督，这为新时代干部监督工作指明了方向，也为我们以严管厚爱赋能干部、筑牢监督防线提供了根本遵循。干部监督是锻造过硬队伍的关键举措，更是护航“十五五”高质量发展的重要支撑。唯有以严管厚爱“双向赋能”，筑牢干部监督防线，才能规范权力运行、激发干事活力，为“十五五”发展新征程提供坚强组织保障。

严管立规强约束，筑牢“十五五”干部监督之基。严管是厚爱之基，唯有严字当头，才能为干部履职划定红线、筑牢防线。要聚焦“关键少数”，健全对“一把手”和领导班子的监督机制，明确监督重点、压实监督责任，推动上级“一把手”抓好下级“一把手”，做实同级监督，破解监督盲区。要紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域，将严管嵌入权力运行全链条，完善任职回避、定期轮岗等制度，让权力在阳光下运行。同时，整合各类监督资源，形成上下贯通、左右协同的严管合力，既以严管约束干部用权，也以严管防范风险隐患，为“十五五”干部队伍建设筑牢纪律屏障。

抓早抓小防未然，激活“十五五”严管厚爱之效。严管不是“事后算账”，厚爱也不是“放任自流”，而是要关口前移、抓常抓细，以日常监督实现“严管有力度、厚爱有温度”。要深化运用监督执纪“四种形态”，对干部苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、批评教育，既守住纪律底线，也防止小问题演变成大错误，这既是严管的要求，更是厚爱的体现。要健全日常监督研判机制，精准掌握干部履职情况，建立动态监督台账，既严管干部言行，也关注干部成长，延伸监督触角、打通基层监督“最后一公里”，让严管厚爱贯穿日常，筑牢全方位监督防线。

厚爱激励强赋能，凝聚“十五五”干事创业之力。厚爱与严管相辅相成，唯有厚有所向、爱有所依，才能让严管更有底气、监督更有实效。在坚持严管约束的同时，要精准落实“三个区分开来”，健全容错纠错机制，区分工作失误与违纪违法，为敢闯敢试、敢担敢为的干部撑腰鼓劲，这是厚爱赋能的关键举措。要强化监督成果运用，将监督结果与干部选拔任用、考核激励挂钩，表彰实干者、激励奋进者、问责懈怠者，同时健全澄清正名机制，打击诬告陷害行为，让干部放下包袱、大胆干事，以厚爱激发内生动力，实现“严管约束”与“厚爱赋能”双向发力，筑牢“十五五”干部监督防线。（即墨区委组织部：韩世涛）