“上午发通知，下午要材料！”这句基层干部的无奈吐槽，近日再次被一纸通报印证。东部某省通报指出，某县工信部门频繁要求乡镇隔日甚至当日填报企业摸排数据，仅一周内就多次出现。对于需要深入调研才能摸清底数的工作而言，这种脱离实际的“紧急通知”，究竟是在推动落实，还是在制造新的形式主义负担？

一、响应速度岂能等于落实，材料厚度何以等同力度

这道摆在基层面前的“选择题”，折射出少数管理部门工作逻辑的深层扭曲。在一些地方，响应速度被对标为落实程度—通知发得急，仿佛重视程度就高；材料要得快，似乎执行力度就强。材料厚度被等同于工作力度—报表越厚，工作越实；数据越多，成绩越大。

这种扭曲的逻辑，让越来越多需要充分调研的事务，变成了一天內要完成的“紧急任务”。基层干部被迫在“放下实事火速造材料”与“如实报告来不及”之间艰难抉择。这不仅是工作方法的跑偏，更是政绩观的深度错位。

二、形式主义催生“速度焦虑”，虚假政绩透支干群信任

频繁出现的“紧急通知”是对基层精力与干群信任的双重透支。一方面，它粗暴挤占了本应服务群众的时间，迫使基层干部在“速度焦虑”中疲于奔命；另一方面，当“造材料”“凑数据”成为完成任务的无奈选择，弄虚作假之风便会悄然滋长。

本应沉到一线的扎实调研，变成了办公室里的“屏幕表演”；解决矛盾的真抓实干，被简化为微信群的“接龙回复”。基层干部困在表格里，群众的急难愁盼却被一再搁置。形式主义在“紧急通知”掩护下繁衍，真抓实干在“速度焦虑”中萎缩。

三、让考核回归实绩导向，让工作回归服务本源

纠治这一顽疾，必须从端正政绩观入手，从优化考核机制破题。关键之举在于将考核“指挥棒”从“唯材料论”“唯速度论”坚决转向“唯实绩论”“唯民心论”。要清醒认识到，政绩不是看表填了多少、通知发了多快，而是看群众急难愁盼解决了没有、高质量发展落地了没有。只有打破“材料即成绩、速度即态度”的惯性思维，才能从根源上铲除形式主义滋生的土壤。

要让考核回归实效，必须构建更加科学多元的评价体系。应重点关注政策是否真正惠及于民、问题是否得到有效破解、发展是否具备长远后劲，而非单纯看材料报得多快、表格填得多满。要引入群众评价、第三方评估等维度，让那些在办公室里“造数据”、在微信群“刷存在”的单位无处遁形，让那些沉在一线、干在实处的干部脱颖而出。

要严肃查处滥发紧急通知、频索冗余材料来刷存在感、推责诿过的行为。对典型案例要指名道姓通报曝光，形成“查处一案、警示一片”的震慑效应。要开展全链条监督，既查发通知的源头是否必要，也查收材料的末端是否真实，让形式主义无处藏身，让搞形式主义的人付出应有代价。

要推动数据共享、技术赋能，从源头上减少重复填报、多头报送的乱象。应加快打破部门间的信息壁垒，推动一次采集、多方共用，让数据在系统内部流转起来。能用数据调取的不再要求基层填报，能一次完成的不再反复折腾，真正让技术为基层减负松绑，而非成为新的“枷锁”。

政绩者，施政之实绩，非虚文之累积。唯有让考核回归实效、工作回归本源，才能把干事者从“材料竞赛”和“速度焦虑”中解放出来，用实绩赢得群众信任。（ 栖霞市纪委监委：张梦雨）